بررسی رابطه بین متغیرهای سیستم پاداش با انگیزه وعملکرد شغلی کارکنان در شعبات بانک رفاه استان گیلان

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بررسی رابطه بین متغیرهای سیستم پاداش با انگیزه وعملکرد شغلی کارکنان در شعبات بانک رفاه استان گیلان دارای ۱۸ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی رابطه بین متغیرهای سیستم پاداش با انگیزه وعملکرد شغلی کارکنان در شعبات بانک رفاه استان گیلان  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی رابطه بین متغیرهای سیستم پاداش با انگیزه وعملکرد شغلی کارکنان در شعبات بانک رفاه استان گیلان،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن بررسی رابطه بین متغیرهای سیستم پاداش با انگیزه وعملکرد شغلی کارکنان در شعبات بانک رفاه استان گیلان :

تعداد صفحات :۱۸

چکیده مقاله:

عملکرد شغلی را می توان مجموعه ای از نتایج حاصل از وظایف فنی و تخصصی مرتبط با شغل دانست. انگیزش شغلی به معنای کلیه ی عوامل و شرایطی است که باعث برانگیختن هدایت و ادامه رفتارهای مرتبط با موقعیت شغلی می گردد. از جمله عوامل موثر بر انگیزش شغلی می توان به وضعیت نیروی انسانی از جمله حقوق و مزایا، علاقه به انجام کار، شور و نشاط در محیط کار،امنیت شغلی و وجود روابط اجتماعی مناسب در محیط کار اشاره نمود.روش تحقیق حاضر کاربرد ی روش جمع آوری داده ها و اطلاعات از نوع میدانی می باشد. جامعه آماری این تحقیق شامل کلیه کارکنان بانک رفاه استان گیلان که ۳۷۰ نفروحجم نمونه ۱۲۵ نفرو برای جمعآوری اطلاعات از پرسشنامه بااقتباس ازپاترسون و برادلی رایت استفاده شده است. برای سنجش پایایی پرسشنامهها از روش ضریب آلفای کرونباخ که ضرایب محاسبه شده برای سیستم مدیریت پاداش، ۸۵/۰ برای انگیزش، ۸۶/۰ و برای عملکردشغلی کارکنان، ۳/۹۰ میباشد.در نهایت برای تجزیه و تحلیل اطلاعات بهدست آمده، از روشهای آماری توصیفی و استنباطی با بهرهگیری از نرمافزار spss19 و ۵۳.۸ LISREL انجام گردیده است.یافتههایتحقیق نشان داد که بین سیستم مدیریت پاداش و انگیزش کارکنان و بین انگیزش و عملکردشغلی در بانک رفاه استان گیلان رابطه معنی دار وجود دارد.لذا پیشنهاد می شود وضعیت پرداخت ها اعم از حقوق ودستمزد، اضافه کاری ، شفاف سازی سیستم پاداش وهمچنین سیستم ارتقای کارکنان، ایجادفرصت برای آموزش وتوانمند سازی کارکنان ،تفویض اختیار بیشتر به کارکنان که منجر به دلبستگی بیشتر کارکنان به بانک شده ودر نهایت منجر به بهبود عملکرد کارکنان می شود .