دانش رسان |
مرکز علم و دانش کشور مدیریت تعارض در صنعت ساخت و ساز
در حال بارگذاری
توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد
مدیریت تعارض در صنعت ساخت و ساز دارای ۱۲ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد مدیریت تعارض در صنعت ساخت و ساز کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مدیریت تعارض در صنعت ساخت و ساز،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن مدیریت تعارض در صنعت ساخت و ساز :
تعداد صفحات :۱۲
چکیده مقاله:
اداره و کنترل چالش ها و تعارضات انسانی از مهم ترین مهارت های مدیریت پروژه است . در صورت عدم مدیریت مناسب، تعارض موجب اتلاف زمان، هزینه، انرژی، استعدادهای کارکنان و نیز به هدر رفتن سرمایه انسانی و فیزیکی می-شود. امروزه مدیران پروژه سعی در بکارگیری روش های مختلفی برای حل تعارض داشته و تلاش میکنند تا قبل از اقدامبه آغاز پروژه این موارد را در برنامه ریزی های خود لحاظ نمایند. مدیریت تعارض یعنی مدیریتی که بتواند در شرایطتعارض به بهترین شکل سازمان را اداره کرده و بین کارکنان و سازمان تعادل ایجاد کند . بطور کلی مدیریت تعارض فرآیند تشخیص نقش مناسب تعارض در بین گروهها و استفاده از فنون مربوطه برای برطرف کردن یا تحرک آنها برایاثربخشی میباشد. این مقاله نیز با هدف معرفی راهبردهای مرتبط با مدیریت تعارض و نحوه بکارگیری آنها تهیه و تدوین شده است. تحقیقات نشان میدهدکه وجود تعارض در سازمانها می تواند دارای نتایج مثبت یا مخرب باشد .مدیران پروژهها با رویکرد مدیریت تعارض میتوانند در مقابله با آن از راهبردها و سبک های مختلف استفاده کنند. امروزه بعضی ازسبک های مدیریت تعارض شامل اجتناب، همکاری، انطباق و سازش میباشد که بسته به موقعیت و شرایط هر کدام می-توانند مورد استفاده قرارگیرند.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
