ماتریس SWOT و تحلیل برنامه استقرار نظام بودجه ریزی عملیاتی در شهرداری قاین شهرداری قاین، خراسان جنوبی، ایران


در حال بارگذاری
23 اکتبر 2022
فایل ورد و پاورپوینت
2120
2 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 ماتریس SWOT و تحلیل برنامه استقرار نظام بودجه ریزی عملیاتی در شهرداری قاین شهرداری قاین، خراسان جنوبی، ایران دارای ۲۵ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد ماتریس SWOT و تحلیل برنامه استقرار نظام بودجه ریزی عملیاتی در شهرداری قاین شهرداری قاین، خراسان جنوبی، ایران  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی ماتریس SWOT و تحلیل برنامه استقرار نظام بودجه ریزی عملیاتی در شهرداری قاین شهرداری قاین، خراسان جنوبی، ایران،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن ماتریس SWOT و تحلیل برنامه استقرار نظام بودجه ریزی عملیاتی در شهرداری قاین شهرداری قاین، خراسان جنوبی، ایران :

تعداد صفحات :۲۵

چکیده مقاله:

کسب درآمد و پرداخت هزینه ها که به منظور اجرای برنامه ها و وظایف متعد صورت می گیرد را در چهارچوب قانون بودجه انجام می دهند، بنابراین روش بودجه ریزی نقش بسیار مهم و حیاتی در تحقق اهداف شهرداریها ایفا می نماید که یکی از راه کارهای مطرح استفاده از بودجه عملیانی است. در این مقاله به بررسی و ارایه استراتژی های استقرار نظام بودجه ریزی عملیاتی در شهرداری قاین پرداخته شده است. این مقاله از منظر هدف کاربردی و از منظر روش از نوع توصیفی تحلیلی است. بدین منظور بر اساس الگوی SWOT به تحلیل نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدیدها در جهت استقرار و اجرای نظام بودجه ریزی عملیاتی در شهرداری و شناخت استراتژی های مناسب پرداخته شده است . تحلیل فوق در چارچوب مدل الماس و از شش منظر : نظام آمار و اطلاعات، برنامه ریزی، تحلیل هزینه ها ، مدیریت عملکرد، مدیریت تغییر و نظام پاداش و پاسخگویی صورتگرفته و در نهایت به استخراج استراتژی ها منجر شده است . نتایج نشان می دهد که تجزیه و تحلیل هزینه ها و استقرار حسابداری تعهدی، فراهم سازی سیستم یکپارچه اطلاعاتی، شناسایی مدیران عملکردی، تدوین هدفهای کمی واقع بینانه در لایه میانی به عنوان حلقه ارتباطی برنامه استراتژیک شهرداری با برنامه عملیاتی، و تبیین و اصلاح جایگاه تمامی بخشهای شهرداری به عنوان صاحبان فرآیند بودجه ریزی ضمن فرهنگسازی های لازم از جمله مهمترین استراتژی ها در این بخش می باشد

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.