مقاله روش شناسی «طراحی نظام ارزیابی عملکرد کارکنان در موسسات آموزش عالی: مورد دانشگاه فردوسی»

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله روش شناسی «طراحی نظام ارزیابی عملکرد کارکنان در موسسات آموزش عالی: مورد دانشگاه فردوسی» دارای ۳۶ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله روش شناسی «طراحی نظام ارزیابی عملکرد کارکنان در موسسات آموزش عالی: مورد دانشگاه فردوسی»  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله روش شناسی «طراحی نظام ارزیابی عملکرد کارکنان در موسسات آموزش عالی: مورد دانشگاه فردوسی»،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله روش شناسی «طراحی نظام ارزیابی عملکرد کارکنان در موسسات آموزش عالی: مورد دانشگاه فردوسی» :

مقاله روش شناسی «طراحی نظام ارزیابی عملکرد کارکنان در موسسات آموزش عالی: مورد دانشگاه فردوسی» که چکیده‌ی آن در زیر آورده شده است، در زمستان ۱۳۸۸ در آموزش عالی ایران از صفحه ۱۵ تا ۴۶ منتشر شده است.
نام: روش شناسی «طراحی نظام ارزیابی عملکرد کارکنان در موسسات آموزش عالی: مورد دانشگاه فردوسی»
این مقاله دارای ۳۲ صفحه می‌باشد، که برای تهیه‌ی آن می‌توانید بر روی گزینه‌ی خرید مقاله کلیک کنید.
کلمات مرتبط / کلیدی:
مقاله نظام ارزیابی
مقاله مدیریت عملکرد
مقاله مدیریت منابع انسانی
مقاله دانشگاه فردوسی

چکیده و خلاصه‌ای از مقاله:
طراحی نظام ارزیابی در چهارچوب مدیریت عملکرد، برایند برنامه ریزی راهبردی برای همه سازمان ها از جمله دانشگاه هاست. در این مقاله به صورت فشرده، روش اجرای طرحی برای ارزیابی از عملکرد کارکنان دانشگاه ها معرفی می شود. میدان تحقیق دانشگاه فردوسی مشهد در سال های ۱۳۸۵ و ۸۶ است. هدف تحقیق، توسعه ای است که در آن انتخاب روش ها و برنامه های داوطلب تغییر، در درجه نخست بر پایه مطالعه ضرورت تغییر و سپس ویژگی های ممتاز آن در سازمان مورد نظر انجام می گیرد. به این منظور در مرحله اول، از «روش تحقیق ارزشیابی»، برای قضاوت درباره ارزش نظام موجود استفاده شد و طراحی نظام جدید بر اساس نتایج مرحله اول و بر اساس اجماع متخصصان ومدیران صورت گرفت. مقاله حاضر، ضمن پرهیز از ورود به مباحث نظری، با قصد معرفی چگونگی مراحل طراحی تا تدوین و اجرایی شدن نظام ارزیابی عملکرد کارکنان به صورت ویژه و در یک سازمان، دانشگاه فردوسی، تنظیم شده است. قابلیت بازتعریف روش ارایه شده در طراحی نظام ارزیابی عملکرد کارکنان این دانشگاه، می تواند الگوی قابل توجهی برای سایر سازمان ها و دانشگاه ها به شمار آید. در پایان و بر اساس تجربیات به دست آمده، دلالت های اجرایی برای ایجاد تغییر و توسعه در نظام های ارزیابی منابع انسانی ارایه شده است.