مدیریت در سازمان های عصر جدید


در حال بارگذاری
23 اکتبر 2022
فایل ورد و پاورپوینت
2120
4 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 مدیریت در سازمان های عصر جدید دارای ۵ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مدیریت در سازمان های عصر جدید  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مدیریت در سازمان های عصر جدید،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن مدیریت در سازمان های عصر جدید :

تعداد صفحات :۵

چکیده مقاله:

سرعت ، شاید مهمترین ثروت در هزاره سوم و عصر جدید موسوم به عصر اطلاعات ارتباطات می باشد. و لزوم هماهنگی و همگامی با آن را هرچه بیشتر علی الخصوص در سازمان ها و بنگاه های اقتصادی و … را می طلبد این در حالی است که یک شخص و یا یک سازمان در تمام طول عمر خود کاری را به روش خاصی انجام داده است پس تغییر کردن، کاری مشکل است . اما در قوانین جدید رقابت براساس تغییر ساخته می شوند نه ثبات، براساس شبکه ها سازماندهی می شوند نه سلسله مراتب، براساس وابستگی متقابل با شرکاست و نه تنها متکی بودن به خود و براساس مزیت تکنولوژیکی ساخته می شود و نه مصالح ساخت و ساز قدیمی. امروزه، جهانی شدن، کوتاه شدن چرخه عمر محصول، مشتری گرایی و … محیط سنتی کسب و کار را به یک محیط پویاتر تبدیل کرده است .از این رو شکل های جدید سازمانی ، برای رویارویی با محیط متغیر، متداولتر شده است. سازمان ها برای بهبود جایگاه رقابتی خود، مجبور هستند برای نگهداشت دانش موجود و نیز یادگیری دانش های نوین مدیریت دانش را به کار گیرند . تلاش سازمان در زمینه مدیریت دانش به دو بخش قابل تفکیک است . نخست، سازمان باید به آنچنان توانمندی دست پیدا نماید تا بتواند دانش نوین را بیاموزد که این بخش را یا دگیری سازمانی گویند . دوم، سازمان باید بتواند در برخی از موقعیت ها، دانش سازمانی خود را آگاهانه کنار بگذارد و دانش جدیدی را جایگزین نماید که این بخش نیز فراموشی سازمانی نامیده می شود.

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.