درآمدی بر مدیریت عملیات در صنعت سیمان

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 درآمدی بر مدیریت عملیات در صنعت سیمان دارای ۲۲ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد درآمدی بر مدیریت عملیات در صنعت سیمان  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی درآمدی بر مدیریت عملیات در صنعت سیمان،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن درآمدی بر مدیریت عملیات در صنعت سیمان :

تعداد صفحات :۲۲

چکیده مقاله:

با توجه به ماموریت اصلی صنعت سیمان که تولید و فروش انواع سیمان و رفع نیازهای مشتریان در این زمینه می باشد، لذا نقشرویکردهای نوین و اثربخش مدیریت عملیات در این صنعت انکار ناشدنی است. از آنجا که هرگونه فعالیتی که به طور مستقیم یاغیر مستقیم بر نحوه تولید ، مقدار تولید و یا زمان و موعد تولید و تحویل سیمان به مشتریان اثرگذار باشد، می تواند در قلمرویموضوع مدیریت عملیات و مباحث مرتبط با آن قلمداد شود، از این رو مواردی چون احصاء فرایندهای کاری این صنعت ، طراحیو شناسایی زنجیره تامین و طرحریزی روش هایی کارآمد برای طراحی و توسعه محصولات مطابق با نیازهای مشتریان از اهمیتبسزایی برخوردار هستند. فرایندهای مرسوم، شناخته شده و جاری در صنعت سیمان بر اساس الگوی APQC و با رویکرد PCFدر سه دسته فرایندهای اصلی، پشتیبانی و مدیریتی قابل شناسایی و مستندسازی هستند و نقشه این فرایندها معمولا با مدلموسوم به الماس پورتر ترسیم می گردد. در این مدل، فرایندهای بدون ارزش افزوده (شامل فرایندهای پشتیبانی و مدیریتی) درقسمت فوقانی و فرایندهای مولد ارزش افزوده (شامل فرایندهای اصلی) در قسمت تحتانی گنجانده می شوند تا به کمک آن کلیهورودی ها و خروجی ها و پردازش های مربوط به عملیات جاری در این صنعت تحت پایش،کنترل و بهبود مستمر قرار گیرند.