بررسی نقش میانجیگری فرهنگ سازمانی در رابطه بین سبک رهبری تحول آفرین و چابکی سازمان (مطالعه ای بر مدیران کاروان های زیارتی شهر مشهد)

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بررسی نقش میانجیگری فرهنگ سازمانی در رابطه بین سبک رهبری تحول آفرین و چابکی سازمان (مطالعه ای بر مدیران کاروان های زیارتی شهر مشهد) دارای ۲۰ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی نقش میانجیگری فرهنگ سازمانی در رابطه بین سبک رهبری تحول آفرین و چابکی سازمان (مطالعه ای بر مدیران کاروان های زیارتی شهر مشهد)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی نقش میانجیگری فرهنگ سازمانی در رابطه بین سبک رهبری تحول آفرین و چابکی سازمان (مطالعه ای بر مدیران کاروان های زیارتی شهر مشهد)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن بررسی نقش میانجیگری فرهنگ سازمانی در رابطه بین سبک رهبری تحول آفرین و چابکی سازمان (مطالعه ای بر مدیران کاروان های زیارتی شهر مشهد) :

تعداد صفحات :۲۰

چکیده مقاله:

هدف از این پژوهش، بررسی نقش میانجیگری فرهنگ سازمانی در رابطه میان سبک رهبری تحول آفرین و چابکیسازمانی در کاروان های زیارتی شهر مشهد می باشد. روش انجام این پژوهش از لحاظ هدف کاربردی و از لحاظ نحوهجمع آوری داد ها به صورت توصیفی-همبستگی است. جامعه آماری این پژوهش تمامی مدیران کاروان های زیارتی شهرمشهد درنظرگرفته شد اند که تعداد آنها بیش از ۱۰۰۰ نفر برآورد گردید و با استفاد از فرمول کوکران حجم نمونه ۳۶۴نفر محاسبه شد که به روش نمونه گیری تصادفی ساد انتخاب گردیدند. ابزار سنجش پژوهش پرسشنامه ۶۸ سوالی(مشتمل بر پرسشنامه سبک رهبری تحول آفرین بس و آولیو (۲۰۰۰)، پرسشنامه فرهنگ سازمانی کویین (۱۹۹۸) وپرسشنامه چابکی سازمانی شریفی و ژانگ (۱۹۹۹) است که روایی آن طبق نظر نخبگان رشته مدیریت و مراکز درمانی،مورد تایید قرار گرفت؛ همچنین پایایی آنها طبق آزمون ضریب آلفای کرونباخ برابر (۰/۸۷، ۰/۷۸، ۰/۸۴) محاسبه گردیدهاست و مورد تایید می باشد. نتایج حاصل از مدلسازی معادلات ساختاری با استفاد با نرم افزار LISREL نشان دهند تایید نقش میانجیگری فرهنگ ایدولوژیی و مشارکتی بر رابطه میان سبک رهبری تحول آفرین و چابکی سازمانی می باشد وهمچنین نتایج پژوهش نشان می دهد که فرهنگ سلسله مراتبی و فرهنگ عقلای نمی توانند رابطه میان سبک رهبریتحول آفرین و چابکی سازمانی میانجی کنند.