ارایه مدل ارتقای مدیریت منابع انسانی در سازمانهای ایرانی (مطالعه موردی شرکت زیرساخت امن خدمات تراکنشی)

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 ارایه مدل ارتقای مدیریت منابع انسانی در سازمانهای ایرانی (مطالعه موردی شرکت زیرساخت امن خدمات تراکنشی) دارای ۱۷ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد ارایه مدل ارتقای مدیریت منابع انسانی در سازمانهای ایرانی (مطالعه موردی شرکت زیرساخت امن خدمات تراکنشی)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی ارایه مدل ارتقای مدیریت منابع انسانی در سازمانهای ایرانی (مطالعه موردی شرکت زیرساخت امن خدمات تراکنشی)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن ارایه مدل ارتقای مدیریت منابع انسانی در سازمانهای ایرانی (مطالعه موردی شرکت زیرساخت امن خدمات تراکنشی) :

تعداد صفحات :۱۷

چکیده مقاله:

هدف این تحقیق ارایه مدل ارتقای مدیریت منابع انسانی در سازمانهای ایرانی می باشد. جامعه آماری کلیه کارمندانشرکت زیرساخت امن خدمات تراکنشی به تعداد ۱۵۴ نفر، حجم نمونه براساس جدول مورگان ۱۱۳ نفر و روش نمونهمی باشد. اطلاعات از ادبیات اخیر مدیریت منابع انسانی استخراج شده و داده های لازم با پرسشنامه بسته پاسخ محقق ساخته ای که برای بررسی بیشتر مولفه های دخیل در ارتقای مدیریت منابع انسانی تدوین شده بود، گردآمده و روایی و پایایی آن به ترتیب با روش روایی محتوایی و محاسبه الفای کرونباخ تضمین گشته است. برای بررسی روایی ابزار، پرسشنامه از نظر چندتن از اساتید مجرب منابع انسانی که اکثرا جزو مشاورانشرکتهای مختلف بوده اند گذشته و طبق صلاحدید آنان، اصلاح شد. برای بررسی پایایی، پرسشنامه بین ۲۰ نفر از نمونهتوزیع و آلفای کرونباخ آنها ۰.۸۳ محاسبه گشت که پایایی قابل قبولی است. پرسشنامه ها در بین افراد نمونه توزیع گشتهو بعد از یک فاصله زمانی یک هفته ای، گرداوری شدند. داده ها ازطریق آزمونهای کولموگروف-اسمیرنوف، T و رگرسیون با نرم افزار SPSS تجزیه و تحلیل گردید. یافته ها ۲۱ مولفه همبسته با ارتقای مدیریت منابع انسانی سازمان را معرفی کرد که براساس میزان تاثیر به ترتیب در طبقه های مدیریت برخورد ، تقویت زیرساخت ها ، مدیریت عملکرد و مدیریت دانش دسته بندی شدند. همچنین آزمون همبستگی پیرسون نشان داد که این مولفه ها با یکدیگر از همبستگی درونی خوبی برخوردارند. بر این اساس، مدل ارتقای مدیریت منابع انسانی سازمان ارایه شد.