بررسی نقش مدیریت منابع انسانی در کنترل عوامل تاخیر و آثار ناشی از آن در پروژه های ورزشی مطالعه موردی استادیوم نقش جهان اصفهان

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بررسی نقش مدیریت منابع انسانی در کنترل عوامل تاخیر و آثار ناشی از آن در پروژه های ورزشی مطالعه موردی استادیوم نقش جهان اصفهان دارای ۱۴ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی نقش مدیریت منابع انسانی در کنترل عوامل تاخیر و آثار ناشی از آن در پروژه های ورزشی مطالعه موردی استادیوم نقش جهان اصفهان  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی نقش مدیریت منابع انسانی در کنترل عوامل تاخیر و آثار ناشی از آن در پروژه های ورزشی مطالعه موردی استادیوم نقش جهان اصفهان،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن بررسی نقش مدیریت منابع انسانی در کنترل عوامل تاخیر و آثار ناشی از آن در پروژه های ورزشی مطالعه موردی استادیوم نقش جهان اصفهان :

تعداد صفحات :۱۴

چکیده مقاله:

عدم تحقق زمانی پروژه ها با ایجاد موانع و مشکلات بسیار در ایجاد بستر مناسب برای آغاز طرح های جدید، کشور را با لطمات جدی مواجه می سازد. در صنعت ساخت و ساز نیروی کار متنوعی مشغول به کار می باشند. از این رو اداره و مدیریتنیروی انسانی در این صنعت کار سخت و چالش برانگیزی است. مدیریت منابع انسانی رویکرد و دیدگاهی در رابطه با توسعه ی وجوه نیروی انسانی به منظور بهره برداری از این نیرو در جهت بهبود عملکرد گروهی پروژه ها می باشد. از این رو برنامهریزی و توسعه ی نیروی انسانی پروژه ها بخش اساسی مدیریت منابع انسانی در صنعت ساخت و ساز می باشد.هدف اینمقاله بررسی نتایج رعایت اصول مدیریت منابع انسانی در پروژه های ورزشی وکنترل عوامل تاخیر و اثرات ناشی از آن بود. به این منظور مطالعات میدانی بر روی پروژه های ورزشی استان اصفهان صورت گرفت که شامل ۳۰۰ پروژه ی نیمه تماممی باشد که از میان این پروژه ها می توان به پروژه ی استادیوم نقش جهان اشاره کرد که دارای اهمیتی ویژه بوده و از لحاظاجتماعی اثرات قابل توجهی داشته است. این پروژه از سال ۶۸ آغاز به کار کرده و بعد از ۲۸ سال در سال جاری به بهره برداری رسید.بدین منظور پرسشنامه ای طراحی گردید و بین متخصصین در حیطهی پروژه های ورزشی توزیع گردید. بااستفاده از نرم افزارspss و تجزیه و تحلیل داده های به دست آمده از نظرات پاسخ دهندگان این نتیجه حاصل شد که می توان با رعایت اصول مدیریت منابع انسانی در پروژهها عوامل تاخیر و آثار ناشی از آن را کاهش داد.