ارائه مدلی برای معماری مرجع راهکار

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 ارائه مدلی برای معماری مرجع راهکار دارای ۱۹۳ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد ارائه مدلی برای معماری مرجع راهکار  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز ارائه مدلی برای معماری مرجع راهکار۲ ارائه میگردد

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی ارائه مدلی برای معماری مرجع راهکار،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

---

بخشی از متن ارائه مدلی برای معماری مرجع راهکار :

ارائه مدلی برای معماری مرجع راهکار

دانلود پایاننامه کارشناسی ارشد (M.Sc) رشته هوش ماشین و رباتیک

در ۱۸۳ صفحه ورد قابل ویرایش با فرمت doc

چکیده

در حال حاضر بکارگیری صحیح فناوری اطعات و ارتباطات به عنوان یک مساله جدید در سازمانهای بزرگ مورد توجه زیادی قرار گرفته است. از اینرو بیشتر سازمانها برای رسیدن به اهداف خود باید بتوانند از فناوری اطعات و ارتباطات در جهت تدقیق، تسریع و تسهیل کارهای خود، بهترین استفاده را بنمایند.

یک رویکرد اصولی مبتنی بر این است که هر سازمان باید از طریق انجام معماری سازمان، نیازمندیهای خود را شناخته و راه حل فائق آمدن بر نیازها و مشکت خود را در آن منعکس نماید. اما مشکل آن است که بعد از انجام معماری سازمانی باید فناوری اطعات و ارتباطات در سازمان پیاده سازی شود. در این زمان بر اساس معماری سازمانی انجام شده و معماری مقصد، باید مجموعهای از سیستمهای نرمافزاری پوشای نیازها و مشکت حرفه سازمان و بصورت تجمیع شده پیادهسازی گردند. مشکل اصلی ارائه راهکاری برای ایجاد چنین سیستمهای نرمافزاری است. برای آنکه بتوان به عنوان یک فراهم کننده راهکار، به تمامی سازمانها بهترین پیشنهاد را ارائه داد باید یک نقشه مرجع برای ارائه راهکار بر اساس تجارب موفق و سوابق قبلی یک حرفه در اختیار داشت. هدف از این پایاننامه پیشنهاد بکارگیری معماری مرجع در ارائه راهکار برای سازمانها با توجه به رویکرد معماری سازمانی است. از آنجاییکه این بحث خیلی گسترده خواهد بود و نمیتوان تمامی مطالب را در این پایاننامه پوشش داد، تنها به بررسی کاربرد معماری مرجع در یه برنامههای کاربردی با توجه به حرفه سازمان خواهیم پرداخت و سعی میکنیم با کمک معماری مرجع و تعاریف مربوطه معماری مرجع راهکار را بگونهای تعریف نماییم که بتواند یه های حرفه، اطعات و برنامههای کاربردی یک سازمان را پوشش دهد و در این حوزه یک راهکار جامع برای سازمانها ارائه نماید.

۱ مقدمه

در عصر حاضر فناوری اطعات و ارتباطات۱ بطور چشم گیری در حال پیشرفت و گسترش بوده و به عنوان یک مساله جدید که امروزه در سازمانهای بزرگ بسیار مهم گردیده، مورد بحث است. از اینرو کاربرد فناوری اطعات و ارتباطات در تمامی حوزهها و انواع حرفه۲ به صورت جدی مطرح است. بر همین اساس بیشتر مراکز تجاری، سازمانها، نهادها و غیره به سمت مکانیزه شدن حرکت می کنند و برای رسیدن به اهداف خود باید بتوانند از فناوری اطعات و ارتباطات در جهت تدقیق، تسریع و تسهیل کارهای خود، بهترین استفاده را نمایند. در حال حاضر یکی از مهمترین مسائل در اغلب سازمانها گسترش فناوری اطعات و ارتباطات است. از دیدگاه فناوری اطعات و ارتباطات سازمان نیازمند آن است که برای تسهیل، تدقیق و تسریع فرآیندهای حرفه خود از سیستمهای اطعاتی بهره ببرد. بدین ترتیب انجام عملیات در سازمان تسهیل خواهد شد و کارمندان سازمان میتوانند با دقت بیشتر و زمان کمتری فعالیتهای کاری خود را انجام دهند. در ضمن این امر باعث شفافسازی در دسترسی به اطعات و ارائه خدمات سازمان خواهد شد. یعنی مدیران سازمان میتوانند راحتتر به اطعات مورد نیاز خود دسترسی پیدا نموده و به نحو بهتری بر روی انجام فعالیتها کنترل داشته باشند. این شفاف سازی همچنین باعث خواهد گردید که کارکنان به نحو بهتری فعالیتهای خود را انجام دهند، زیرا میدانند که نسبت به سابق بیشتر در معرض دید مدیران قرار خواهند گرفت. از سوی دیگر بوجود آمدن سیستم های اطعاتی و مکانیزه شدن فعالیتهای سازمان باعث خواهد شد فعالیتهای تکراری در سازمان از بین رفته و روند انجام کار بهبود یابد و بعوه می توان میان اطعات سازمان نیز یکپارچگی بوجود آورد.

ارائه مدلی برای معماری مرجع راهکار
فهرست مطالب

۱ مقدمه ……………………………………………………………………………………………………………….. ۲ ……………………………

۲ مفاهیم و تعاریف ابتدایی ……………………………………………………………………………………………………………….. ۶ …

۱-۲ تعریف معماری………………………………………………………………………………………………………………………….. ۶

۱-۱-۲ علت بوجود آمدن معماری……………………………………………………………………………………………….. ۸

۲-۱-۲ معماری خوب………………………………………………………………………………………………………………. ۱۰

۲-۲ تعریف سبک معماری……………………………………………………………………………………………………………….. ۱۲

۳-۲ تعریف مدل مرجع……………………………………………………………………………………………………………………. ۱۳

۴-۲ تعریف معماری مرجع ………………………………………………………………………………………………………………. ۱۴

۵-۲ نگرشهای معماری…………………………………………………………………………………………………………………… ۱۶

۶-۲ معماری نرمافزار……………………………………………………………………………………………………………………….. ۱۸

۱-۶-۲ تعریف …………………………………………………………………………………………………………….. IEEE 18

۲-۶-۲ تعریف Perry & Wolf در سال ………………………………………………………………………… ۱۹۹۲ ۱۸

۳-۶-۲ تعریف (۴+۱ View) Kruchten در سال …………………………………………………………… ۱۹۹۵ ۱۹

۴-۶-۲ تعریف Garlan و Shaw در سال ……………………………………………………………………… ۱۹۹۶ ۱۹

۵-۶-۲ تعریف Clements، Bass وKazman درسال ……………………………………………………. ۱۹۹۷ ۲۰

۶-۶-۲ تعریف Booch، Rambaugh و Jacobson در سال ………………………………………….. ۱۹۹۹ ۲۱

۷-۶-۲ تعریف Perry و Wolf در سال ………………………………………………………………………….. ۱۹۹۲ ۲۱

۸-۶-۲ تعریف Garlan و Shaw در سال ………………………………………………………………………. ۱۹۹۳ ۲۱

۹-۶-۲ تعریف Bass و دیگران در سال …………………………………………………………………………… ۱۹۹۴ ۲۲

۱۰-۶-۲ تعریف Hayes-Roth در سال ……………………………………………………………………………. ۱۹۹۴ ۲۲

۱۱-۶-۲ تعریف Garlan و Perry در سال ………………………………………………………………………. ۱۹۹۵ ۲۲

۱۲-۶-۲ تعریف Boehm و دیگران در سال ………………………………………………………………………. ۱۹۹۵ ۲۲

۷-۲ تعریف معماری اطعات …………………………………………………………………………………………………………. ۲۴

۸-۲ تعریف معماری سازمان…………………………………………………………………………………………………………….. ۲۵

۹-۲ خصه……………………………………………………………………………………………………………………………………. ۲۸

۳ معماری سازمان……………………………………………………………………………………………………………………………… ۲۹

۱-۳ زمینه پیدایش معماری سازمان ……………………………………………………………………………………………………. ۲۹

۱-۱-۳ دیل بکارگیری معماری سازمان …………………………………………………………………………………….. ۳۱

۲-۱-۳ جایگاه معماری سازمان………………………………………………………………………………………………….. ۳۲

۳-۱-۳ فوائد معماری سازمان…………………………………………………………………………………………………….. ۳۴

۴-۱-۳ لزوم استفاده از معماری سازمان و نقش آن در سازمان ……………………………………………………….. ۳۴

۲-۳ چارچوب معماری سازمان…………………………………………………………………………………………………………. ۳۸

۳-۳ چارچوب معماری …………………………………………………………………………………………………. Zachman 39

۱-۳-۳ جنبه و دیدگاه……………………………………………………………………………………………………………….. ۴۳

۴-۳ چارچوب معماری سازمان فدرال ……………………………………………………………………………….. (FEAF) 50

۱-۴-۳ مولفههای چارچوب معماری سازمان فدرال …………………………………………………………………….. ۵۱

۲-۴-۳ سطح ………………………………………………………………………………………………………………………… ۱ ۵۴

۳-۴-۳ سطح ………………………………………………………………………………………………………………………… ۲ ۵۶

۴-۴-۳ سطح ………………………………………………………………………………………………………………………… ۳ ۵۸

۵-۴-۳ سطح ………………………………………………………………………………………………………………………… ۴ ۶۱

۵-۳ برنامهریزی معماری سازمان …………………………………………………………………………………………. (EAP) 69

۶-۳ چارچوب ………………………………………………………………………………………………………………….. D.O.E 72

۷-۳ چارچوب ………………………………………………………………………………………………………………….. TEAF 75

۸-۳ چارچوب …………………………………………………………………………………………………………………. C4ISR 79

۹-۳ مقایسه دستاوردهای چارچوبهای مختلف …………………………………………………………………………………. ۸۴

۱-۹-۳ مقایسه چارچوب C4ISR و ……………………………………………………………………….. Zachman 84

۲-۹-۳ مقایسه چارچوب TEAF و …………………………………………………………………………Zachman 85

۳-۹-۳ مقایسه چارچوب FEAF و ………………………………………………………. Zachman 86 ………………..

۱۰-۳ خصه……………………………………………………………………………………………………………………………………. ۸۷

۴ معماری مرجع راهکار…………………………………………………………………………………………………………………….. ۸۸

۱-۴ مشکت تولید نرمافزار …………………………………………………………………………………………………………….. ۹۰

۱-۱-۴ حوزههای تخصصی متفاوت …………………………………………………………………………………………… ۹۰

۲-۱-۴ تفاوت در مستند سازی و چگونگی توصیف…………………………………………………………………….. ۹۰

۳-۱-۴ مفاهیم متفاوت معماری………………………………………………………………………………………………….. ۹۱

۴-۱-۴ عدم یکپارچگی میان تجارب موفق………………………………………………………………………………….. ۹۲

۵-۱-۴ شکاف موجود میان معماری مطلوب سازمان و راهکارهای مختلف……………………………………… ۹۲

۲-۴ تعریف راهکار ………………………………………………………………………………………………………………… ICT 94

۳-۴ راهکار پیشنهادی ……………………………………………………………………………………………………………………… ۹۶

۱-۳-۴ نگرش نقش………………………………………………………………………………………………………………….. ۹۸

۲-۳-۴ نگرش رویههای حرفه………………………………………………………………………………………………….. ۱۰۱

۳-۳-۴ ماتریس نگاشت رویه به نقش……………………………………………………………………………………….. ۱۰۷

۴-۳-۴ نمودار ارتباط موجودیتها……………………………………………………………………………………………. ۱۰۸

۵-۳-۴ ماتریس نگاشت موجودیت به نقش……………………………………………………………………………….. ۱۱۳

۶-۳-۴ ماتریس نگاشت موجودیت به رویه ……………………………………………………………………………….. ۱۱۴

۷-۳-۴ نمودار تجزیه سیستم……………………………………………………………………………………………………. ۱۱۵

۸-۳-۴ نمودار ارتباطات سیستم ……………………………………………………………………………………………….. ۱۱۷

۹-۳-۴ ماتریس نگاشت رویه به زیرسیستم و قابلیت…………………………………………………………………… ۱۱۹

۱۰-۳-۴ ماتریس نگاشت نقش به زیرسیستم و قابلیت…………………………………………………………………… ۱۲۲

۱۱-۳-۴ ماتریس نگاشت موجودیت به زیرسیستم و قابلیت…………………………………………………………… ۱۲۴

۴-۴ خصه………………………………………………………………………………………………………………………………….. ۱۲۶

۵ معماری مرجع راهکار برای سیستم برنامهریزی منابع سازمانی……………………………………………………………. ۱۲۷

۱-۵ سیستم برنامهریزی منابع سازمان……………………………………………………………………………………………….. ۱۲۸

۱-۱-۵ تاریخچه …………………………………………………………………………………………………………… ERP 128

۲-۱-۵ تعریف ……………………………………………………………………………………………………………… ERP 131

۳-۱-۵ مزایای سیستمهای ……………………………………………………………………………………………… ERP 132

۴-۱-۵ تاثیرات توسعه سیستم ………………………………………………………………………………………… ERP 133

۵-۱-۵ نگاهی به فراهمکنندگان راهکار در خارج از کشور…………………………………………………………… ۱۳۶

۲-۵ مدلهای معماری مرجع راهکار ………………………………………………………………………………………. ERP 141

۳-۵ خصه………………………………………………………………………………………………………………………………….. ۱۵۱

۶ نتیجهگیری ………………………………………………………………………………………………………………………………….. ۱۵۳

۱-۶ مقایسه روش پیشنهادی با کارهای انجام شده……………………………………………………………………………… ۱۵۴

۲-۶ مزایا و معایب مدل پیشنهادی …………………………………………………………………………………………………… ۱۵۶

۳-۶ کارهای آتی……………………………………………………………………………………………………………………………. ۱۵۷

۷ منابع…………………………………………………………………………………………………………………………………………… ۱۵۸

ارائه مدلی برای معماری مرجع راهکار
فهرست شکلها

شکل: ۱ ارتباط بین نگرشها در مدل ۱۹ ۴+۱

شکل : ۲ جایگاه معماری سازمان و ارتباط آن با سایر حوزهها ۳۳

شکل: ۳ جنبهها و دیدگاههای مختلف چارچوب معماری سازمان زکمن ۴۰

شکل: ۴ چارچوب معماری سازمان از دیدگاه زکمن ۴۲

شکل: ۵ چارچوب معماری سازمان ازدیدگاه زکمن ۴۲

شکل: ۶ چارچوب معماری سازمان فدرال، سطح ۵۵ ۱

شکل: ۷ چارچوب معماری سازمان فدرال، سطح ۵۶ ۲

شکل: ۸ چارچوب معماری سازمان فدرال، سطح ۵۹ ۳

شکل: ۹ مؤلفههای EAP و طرح انتقال .. ۶۹

شکل: ۱۰ انطباق EAP با چارچوب معماری سازمان زکمن .. ۷۱

شکل: ۱۱ نگرش ها و دیدگاههای چارچوب ۷۶ TEAF

شکل: ۱۲ نگرش های چارچوب ۷۶ TEAF

شکل: ۱۳ دیدگاههای چارچوب ۷۷ TEAF

شکل :۱۴ چارچوب معماری ۸۰ C4ISR

شکل: ۱۵ راهکار فناوری اطعات و ارتباطات ۹۴

شکل: ۱۶ نمونهای از نگرش نقش ۹۹

شکل: ۱۷ نمونهای از مدل رویه حرفه ۱۰۴

شکل: ۱۸ نمونهای از ماتریس نگاشت رویه به نقش ۱۰۷ …………………………..

شکل: ۱۹ نمونهای از مدل ارتباط موجودیتها ۱۰۹ …………………………..

شکل: ۲۰ نمونهای از ماتریس نگاشت موجودیت به نقش ۱۱۳

شکل: ۲۱ نمونهای از ماتریس نگاشت موجودیت به رویه ۱۱۴

شکل: ۲۲ نمونهای از نمودار تجزیه سیستم ۱۱۵ …………………………..

شکل: ۲۳ نمونهای از مدل ارتباطات سیستم ۱۱۷

شکل: ۲۴ ماتریس نگاشت رویه به زیرسیستم و قابلیت ۱۲۱

شکل: ۲۵ ماتریس نگاشت نقش به زیرسیستم و قابلیت ۱۲۳ …………………………..

شکل: ۲۶ ماتریس نگاشت موجودیت به زیرسیستم و قابلیت ۱۲۵

جدول :۱۵ مقایسه نگرشهای معماری مرجع Oracle و SAP با مدل پیشنهادی ۱۵۵

ارائه مدلی برای معماری مرجع راهکار
فهرست جداول

جدول: ۱ مقایسه واژههای معماری با یکدیگر ۱۵

جدول: ۲ چارچوب معماری سازمان فدرال، سطح ۶۲ ۴

جدول: ۳ مدلهای چارچوب معماری سازمان فدرال ۶۵

جدول: ۴ سایر مدلهای چارچوب معماری سازمان فدرال ۶۸

جدول: ۵ دستاوردهای ۷۸ TEAF

جدول: ۶ دستاوردهای چارچوب معماری ۸۳ C4ISR

جدول: ۷ مقایسه چارچوب C4ISR و ۸۴ Zachman

جدول: ۸ مقایسه چارچوب TEAF و ۸۵ Zachman

جدول: ۹ مقایسه چارچوب FEAF و ۸۶ Zachman

جدول: ۱۰ نمادهای نگرش نقش ۱۰۰

جدول: ۱۱ نمادهای مدل رویه حرفه ۱۰۶

جدول: ۱۲ نمادهای بکار رفته در نمودار تجزیه سیستم ۱۱۶ …………………………..

جدول: ۱۳ نمادهای بکار رفته در مدل ارتباطات سیستم ۱۱۸

جدول: ۱۴ سیستمها، زیرسیستمها و ویژگیها در حوزه ۱۴۷ ERP