بررس چالش های امنت و اراه مدل برای ارزاب رسک امنت کاربردهای مشاپ

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بررس چالش های امنت و اراه مدل برای ارزاب رسک امنت کاربردهای مشاپ دارای ۷۴ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررس چالش های امنت و اراه مدل برای ارزاب رسک امنت کاربردهای مشاپ  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز بررس چالش های امنت و اراه مدل برای ارزاب رسک امنت کاربردهای مشاپ۲ ارائه میگردد

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررس چالش های امنت و اراه مدل برای ارزاب رسک امنت کاربردهای مشاپ،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

---

بخشی از متن بررس چالش های امنت و اراه مدل برای ارزاب رسک امنت کاربردهای مشاپ :

بررس چالش های امنت و اراه مدل برای ارزاب رسک امنت کاربردهای مشاپ

دانلود سمینار کارشناسی ارشد بررس چالش های امنت و اراه مدل برای ارزاب رسک امنت کاربردهای مشاپ

در ۶۸ صفحه ورد قابل ویرایش با فرمت doc

چکده

در سالهای اخر، ظهور فناوری مشاپهای سازمان تحت وب که کپارچه سازی موردی اطعات و سـروس ها را از چندن منبع مختلف امکان پذر م سازد، روش جدد را برای توسعه برنامه های کاربردی مـوقعت در سازمانها به ارمغان آورده است. مشـاپ هـای سـازمان، کـارگران دانـش۱ را قـادر مـ سـازند تـا وظـاف معمولشان در سازمان را که عموما شامل دسترس، تحلل و کپارچه سازی اطعات از منابع مختلـف اسـت، بطور موثرتری انجام دهند. عوه بر ان، مشاپ های سازمان، با ترکب منابع داخل سازمان با منـابع جهـان منتشر شده روی انترنت، دد جددی را در مورد موقعت که در ک حوزه مشخص رخ داده است اجاد مـ کنند. از جمله مزاای استفاده از مشاپ های سازمان م توان به تصمم بهتر، رضات بـاتر کـاربر، افـزاش نوآوری، افزاش قابلت استفاده و افزاش چابک در سازمان اشاره کرد. با رشد اسـتفاده از مشـاپ هـا چـالش های امنت در استفاده از ان فناوری جدد وب مورد توجه قرار گرفته است. گروه گارتنر: " پتانسل رسـک های امنت با اضافه شدن کاربران کسب و کار به جرگ توسعه دهندگان کاربردهـا بـا اسـتفاده از مشـاپ هـا افزاش م ابد." از جمله مشکت امنت در مشاپ های سازمان مـ تـوان بـه مشـکت ناشـ از توسـعه دهندگان غر حرفه ای، مساله انکار سروس۲، مساله جعل درخواست بن سات۳، مساله برنامه نوسـ بـن سات ۴ اشاره کرد. در واقع بساری از مشکت ناش از کاربرد مشـاپ بـه دلـل لحـاظ نشـدن جنبـه هـای استفاده جدد از فناوری های وب است و اغلب ان مسائل نوظهور هستند و باـد امکانـات بـه فنـاوری هـای

۱. فصل اول: ادبات موضوع

– . مقدمه

امروزه ظهور تکنولوژی مشاپ های سازمان تحت وب که کپارچه سازی موردی اطعـات و سـروس هـا را از چندن منبع مختلف امکان پذر م سازد، روش جدد را بـرای توسـعه برنامـه هـای کـاربردی مـوقعت در سازمانها به ارمغان آورده است .برنامه های کاربردی موقعت، برنامه ها زودگذر و غر قابل پـش بنـ در داخل سازمان هستند که تعداد کاربران هدف محدود و با نازهای مشخص دارند. شرکت هـای مطـرح تحقـق کننده در بازار مانند گارتنر ۱ و فارستر۲ رشد روزافزون ان الگوی توسعه را در سازمان هـا در سـالهای آنـده پش بن کرده اند و آن را " مشاپ های سازمان"3 نامده اند. [۴۶][۴۵ ] مشـاپ هـای سـازمان، کـارگران دانش۴ را قادر م سازند تا وظاف معمولشان در سازمان را که عموما شامل دسترس، تحلل و کپارچه سازی اطعات از منابع مختلف است، بطور موثرتری انجام دهند. عوه بر ان، مشاپ های سازمان، با ترکب منابع داخل سازمان با منابع جهان منتشر شده روی انترنت، دد جددی را در مورد مـوقعت کـه در ـک حـوزه مشخص رخ داده است اجاد م کنند.

مزت اصل مشاپ های سازمان ان است که توسط کاربر نها خود توسعه داده م شوند نه ک برنامه

۱ Gartner

۲ Forrester

۳ Enterprise Mashups

۴ Knowledge Workers

نوس حرفه ای وب .کاربر نها، ک آگاه موقعت دارد و نزدکترن شخص به مساله ای است که قرار است توسط مشاپ سازمان حل شود .بنابر ان راه حل آن را بهتر از سارن م داند و م تواند با اجاد ک راه حل سفارش، رضاتمندی بشتری را هم بر ای خود و هم برای سازمان بوجود باورد.

– . تعرف مسئله

با رشد استفاده از مشاپ ها چالش های امنت در استفاده از ان فناوری جدد وب مـورد توجـه قـرار گرفتـه است. گروه گارتنر: " پتانسل رسک های امنت بـا اضـافه شـدن کـاربران کسـب و کـار بـه جرگـ توسـعه دهندگان کاربردها با استفاده از مشاپ ها افزاش م ابد."

از جمله مشکت امنت در مشاپ های سازمان م توان به مشکت ناش از توسـعه دهنـدگان غـر حرفـه ای، مساله انکار سروس، مساله جعل درخواست بن سات، مساله برنامه نوس بن سـات اشـاره کـرد. در واقع بساری از مشکت ناش از کاربرد مشاپ به دلل لحاظ نشدن جنبه های استفاده جدد از فناوری های وب است و اغلب ان مسائل نوظهور هستند و باد امکانات به فناوری های جدد اضافه شود تا از امنت همه جانبه ان کاربردها حمات کرد.

بررس چالش های امنت و اراه مدل برای ارزاب رسک امنت کاربردهای مشاپ
فهرست مطالب

.۱ فصل اول: ادبات موضوع

– . مقدمه

– . تعرف مسئله

– . اهداف تحقق

– . ساختار تحقق

.۲ فصل دوم: ادبات تحقق

– . مقدمه

– . معماری سروس گرا

– . وب

.۱-۳-۲ فناوری AJAX

.۲-۳-۲ مشاپهای وب

– . وب معنا

– . مشاپهای سازمان

– . جنبه های امنت

.۱-۶-۲ ضمانت امنت نرم افزار

.۲-۶-۲ امنت نرم افزار در مقاسه با کفت، قابلت اطمنان و امن

.۳-۶-۲ اهداف امنت

– . امنت در معماری سروس گرا

– . نتجه گری

.۳ فصل سوم : کارهای مرتبط در حوزه امنت مشاپ ها ۳۴

– . مقدمه

– . امنت در مشاپ ها

.۱-۲-۳ امنت ورودی کاربر

.۲-۲-۳ اجتناب از استفاده از اسکرپت های به محض درخواست

.۳-۲-۳ جلوگری از تثبت جلسه

.۴-۲-۳ جلوگری از حمت CSRF

– . ارائه ک مدل برای ارزاب امنت در کاربردهای مشاپ ها

.۴ فصل چهارم : مزاا و چالش های امنت در مشاپ های سازمان

– . مقدمه

– . گراش به مشاپهای سازمان

– . مشاپ های سازمان فرآند گرا

– . مزاای مشاپهای سازمان .

– . چالش های مطرح در مشاپهای سازمان

.۱-۵-۴ مسالهبرنامهنوسبنسات

.۲-۵-۴ مسالهجعلدرخواستبنسات

۳-۵-۴ مسالهانکارسروس

.۴-۵-۴ مشکتناشازتوسعهدهندگانغرحرفهای

– . خصه ونتجهگری

.۵ فصل پنجم: امنت در مشاپ های سازمان

– . مقدمه

– . امنت. دادهه ایسازمان

– . محرمت .اطعات درسازمان

– . نازمندی های امنتدرتوسعه مشاپهای سازمان

– . پشنهاد مدل ارزاب رسک امنت در مشاپها

۱-۵-۵ مدلتوسعهمشاپها

۲-۵-۵ چارچوبمدلارزابرسکامنت

-۵-۵ مدلرفتاریکاربردمشاپ

۴-۵-۵ ارائه مدل ارزاب رسک امنت کاربرد مشاپ

.۶ فصل ششم: نتجه گری و کارهای آت

– . مقدمه

– . نتجه گری

– . کارهای آت

– . سئوات تحقق

– . مسر تحقق

.۷ منابع و مراجع

شکل ها

شکل :۱ -۲ رشد استفاده از مشاپ ها ۱۹ [۳۸]

شکل :۲ -۲ ه های توسعه وب معنا ۲۱ [ ۲۶]

شکل :۳ -۲ وراشگر مشاپ ۲۴ [۴۰] IBM QEDWiki

شکل :۴ -۲ معماری سروس گرا و امنت۳۲ [۳۹]

شکل :۱ -۳ حمله ۴۰ [۴۴] CSRF

شکل :۲ -۳ چارچوب مدل ارزاب رسک امنت کاربرد مشاپ ۴۱ [۴]

شکل :۳ -۳ معماری سروس ها و منابع در مشاپ ها۴۱ [۲]

شکل :۱ -۴ برنامه های کاربردی در سازمان ها۴۳ [۲]

شکل :۱ -۵ مدل توسعه مشاپ۵۲ [۴]

شکل :۲ -۵ چارچوب مدل ارزاب رسک امنت۵۴ [۴]

شکل :۳ -۵ مدل رفتاری کاربرد مشاپ۵۵ [۴]