توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 کارسنجی و زمان سنجی دارای ۱۳۳ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد کارسنجی و زمان سنجی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز کارسنجی و زمان سنجی۲ ارائه میگردد

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی کارسنجی و زمان سنجی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

---

بخشی از متن کارسنجی و زمان سنجی :

کارسنجی و زمان سنجی

مقدمه

وقت و زمان از اصلی ترین عناصر در تولید و بهره وری می باشد از این رو توجه به گذر آن وجلوگیری از اتلاف زمان از دیرباز مدنظر بزرگان واندیشمندان بوده است زمان می گذرد و نمی توان از عبور آن ممانعت نمود پس برای باطل شدن آن باید از هر لحظه و دم بهره جست.

موضوع مورد بحث در این کارسنجی وزمان سنجی است.

در فصل اول، موضوع ، اهداف انجام آن و محدوده زمانی و مکانی آشنا می شوید.

در فصل دوم، شناخت کامل از موضوع و تعریف و اهداف موضوع، پردازش خواهد شد.

در فصل سوم،شرکت مورد نظر و فعالیت ها و اقدامات انجام شده در آن مکان در رابطه با موضوع شرح داده خواهد شد.

در فصل چهارم ، از نتایج حاصل از انجام ، پیشنهادات و راهکارها آگاه می شوید.

فصل پنجم ، فصل ضمایم و پیوست ها می باشد.

موضوع زمان یعنی موضوعی که امید است در تمام مراحل ولحظات زندگی ما، مورد توجه و التفات واقع شود تا به امید حق، از عمر که بزرگترین نعمت الهی است در مفیدترین کار و بهترین وجه استفاده نماییم.

در سازمان ها وادارات ، موضوع زمان در سرفصل ارزیابی کار وزمان قرار می گیرد و منظور از انجام مطالعات دراین زمینه ، دست یافتن و بهره وری وکاهش هزینه ها و حذف خستگی و کسالت نسبت به کار می باشد.

امروزه مطالعه علمی کار، شامل حرکت سنجی و روش سنجی و تعیین استانداردهای تولید و کارکرد براساس آن است. یعنی با تجزیه و تحلیل علمی کار، معین می شود که بازده متوسط یک فرد عادی در یک روز عادی کاری چقدر است و برای این کارکرد یا تولید استاندارد، چه دستمزدی باید پرداخت شود اگر تولید و بازده کار کمی بالاتر از استاندارد یا حد متعارف باشد برای ایجاد انگیزه و تشویق به ادامه تولید بالا لازم است یک سیستم پرداخت تشویقی نیز پیش بینی کند.

مجموع این مطالب ما را بر آن می دارد که از نیروی انسانی شاغل حداکثر استفاده مطلوب را بنمائیم از طرفی می دانیم که فنون مورد استفاده در بهبود سیستم ها و روش ها برای رفع مشکلی که گریبانگیر سازمان است بکار می آید. پس باید موضوع باید موضوع کارسنجی و زمان سنجی را از این دیدگاه نیز بررسی کرد مشکلی که کارسنجی به آن می پردازد عبارتست از مطالعه ناهماهنگی بین نیروی انسانی شاغل و نیروی انسانی که عاید سازمان می شود.

---

. اسفندیار سعادت/ مدیریت منابع انسانی / نشر سمت/ چاپ اول/ ۱۳۷۵/ ص ۱۴

کارسنجی و زمان سنجی
فهرست مطالب

عنوان ………………………………………………………………….. صفحه

فصل اول : مقدمه

مقدمه …………………………………………………………………………………………………….. ۱

تعریف موضوع ……………………………………………………………………………………….. ۳

اهداف انجام …………………………………………………………………………………. ۴

محدوده زمانی و مکانی انجام …………………………………………………………. ۵

نکاتی کلی قابل توجه در مطالعه کار…………………………………………………………… ۶

فصل دوم : ادبیات فایل

مقدمه …………………………………………………………………………………………………….. ۷

تاریخچه کارسنجی و زمان سنجی …………………………………………………………….. ۸

چند تعریف از بهره وری …………………………………………………………………………. ۱۰

روشهای کلی برای اندازه گیری بهره وری ………………………………………………… ۱۱

بهره وری عوامل تولید و کارسنجی و روش سنجی ……………………………………. ۱۲

روش تعیین کل زمان کار ………………………………………………………………………… ۱۳

ارزیابی کار ……………………………………………………………………………………………. ۱۶

هدف کارسنجی ………………………………………………………………………………………. ۱۹

موارد استفاده کارسنجی ………………………………………………………………………….. ۱۹

فنون کارسنجی ……………………………………………………………………………………….. ۲۳

مطالعه کار ……………………………………………………………………………………………… ۲۳

فواید مطالعه کار …………………………………………………………………………………….. ۲۶

کارسنجی ……………………………………………………………………………………………….. ۲۷

مراحل اصلی مطالعه کار ………………………………………………………………………….. ۲۸

مطالعه روش ………………………………………………………………………………………….. ۲۹

اهداف مطالعه روش ………………………………………………………………………………… ۲۹

ابزارهای مرحله ثبت مطالعه روش ……………………………………………………………. ۳۱

علائم مورد استفاده در نمودارهای مربوط به فرآیند …………………………………… ۳۸

تربلینگ ها……………………………………………………………………………………………….. ۴۶

زمان سنجی ……………………………………………………………………………………………. ۵۰

مقدمات زمان سنجی ……………………………………………………………………………….. ۵۱

اهداف زمان سنجی …………………………………………………………………………………. ۵۵

تکنیک های مختلف زمان سنجی ………………………………………………………………… ۵۶

مراحل اساسی زمان سنجی ……………………………………………………………………… ۵۷

انتخاب کار مورد مطالعه و انجام زمان سنجی ……………………………………………. ۵۸

طرز برخورد با کارگر و انجام زمان سنجی ………………………………………………. ۵۹

کسب و ثبت اطلاعات وانجام زمان سنجی ………………………………………………….. ۶۰

بررسی روش در انجام زمان سنجی …………………………………………………………. ۶۱

مراحل زمان سنجی به روش Stop watch…………………………………………………….. 61

تقسیم سیکل عملیات به اجزا و مناسب کاری ………………………………………………. ۶۲

انواع عناصر کاری ………………………………………………………………………………….. ۶۳

انواع کرونومتر ……………………………………………………………………………………….. ۶۶

روشهای ثبت نتایج زمان سنجی با کرونومتر ……………………………………………… ۶۷

مشکلات ثبت زمان ………………………………………………………………………………….. ۷۴

محاسبه تعداد سیکل های مورد مشاهده ……………………………………………………. ۷۴

ضریب عملکرد ……………………………………………………………………………………….. ۷۵

روش و ستینگ هاوس …………………………………………………………………………….. ۷۹

روش توازن اجرای کار …………………………………………………………………………… ۸۰

الونس ……………………………………………………………………………………………………. ۸۰

محاسبه زمان استاندارد……………………………………………………………………………. ۸۲

سیستم های زمان سنجی پیشرفته خانواده MTM………………………………………… 84

کاربرد، مزایا و معایب روش MTM……………………………………………………………. 84

واحد زمان در سیستم MTM…………………………………………………………………….. 85

انواع MTM……………………………………………………………………………………………… 86

حرکت بسیط در سیستم MTM…………………………………………………………………… 87

روش زمان سنجی MOST………………………………………………………………………… 87

کاربرد انواع سیستم های زمان سنجی MOST…………………………………………….. 89

فصل سوم : بررسی وضعیت موجود

مقدمه …………………………………………………………………………………………………….. ۹۰

معرفی شرکت …………………………………………………………………………………………. ۹۱

شهردارو در یک نگاه ………………………………………………………………………………. ۹۲

محدوده مکانی شرکت شهردارو………………………………………………………………… ۹۳

تاریخچه شرکت داروسازی شهردارو………………………………………………………… ۹۴

نمودار سازمانی شرکت شهردارو……………………………………………………………… ۹۵

چارت سازمانی شرکت «مدیریت»………………………………………………………………. 96

خطوط تولیدی شرکت لابراتورهای شهردارو …………………………………………….. ۹۷

لیست تجهیزات جامدات ……………………………………………………………………………. ۹۸

معرفی واحدی که در آن انجام شده ………………………………………………… ۱۰۰

بررسی مراحل اصلی کار در قسمت مایعات با استفاده از فلوچارت ………………. ۱۰۱

نمودار OPC تولید قطره……………………………………………………………………………. ۱۰۲

نمودار FPC ساخت قطره………………………………………………………………………….. ۱۰۳

بررسی وضعیت سازمان از لحاظ موضوع تحت بررسی ……………………………… ۱۰۵

نقشه جریان ……………………………………………………………………………………………. ۱۰۶

نمودار جریان فرآیند………………………………………………………………………………… ۱۰۷

جدول زمان بندی…………………………………………………………………………………….. ۱۰۸

فصل چهارم: تجزیه و تحلیل و ارائه پیشنهادات

مقدمه …………………………………………………………………………………………………….. ۱۱۰

نقاط قوت ……………………………………………………………………………………………….. ۱۱۱

نقاط ضعف …………………………………………………………………………………………….. ۱۱۴

پیشنهادات ………………………………………………………………………………………………. ۱۱۵

توصیه هایی جهت کارآمدتر شدن نیروی انسانی ………………………………………… ۱۱۶

پیشنهاداتی در خصوص بهبود شرایط ……………………………………………………….. ۱۱۸

شش عامل بهینه کننده‌ی زمان‌بندی……………………………………………………………. ۱۲۱

چند نکته مهم ………………………………………………………………………………………….. ۱۲۲

منابع مورد استفاده …………………………………………………………………………………. ۱۲۳