یک روش مبتنی بر معماری مدل رانه برای مدل سازی یکپارچه سلول های چارچوب زکمن


در حال بارگذاری
23 اکتبر 2022
فایل ورد و پاورپوینت
2120
1 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 یک روش مبتنی بر معماری مدل رانه برای مدل سازی یکپارچه سلول های چارچوب زکمن دارای ۲۱۵ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد یک روش مبتنی بر معماری مدل رانه برای مدل سازی یکپارچه سلول های چارچوب زکمن  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز یک روش مبتنی بر معماری مدل رانه برای مدل سازی یکپارچه سلول های چارچوب زکمن۲ ارائه میگردد

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی یک روش مبتنی بر معماری مدل رانه برای مدل سازی یکپارچه سلول های چارچوب زکمن،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن یک روش مبتنی بر معماری مدل رانه برای مدل سازی یکپارچه سلول های چارچوب زکمن :

یک روش مبتنی بر معماری مدل رانه برای مدل سازی یکپارچه سلول های چارچوب زکمن

یک روش مبتنی بر معماری مدل رانه برای مدل سازی یکپارچه سلول های چارچوب زکمن
فهرست مطالب

چکیده ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….

فصل اول- مقدمه……………………………………………………………………………………………………………………………………

— انگیزه این کار فایلاتی……………………………………………………………………………………………………………………………

— اهمیت معماری سازمانی ……………………………………………………………………………………………………………………

— اهمیت چارچوب معماری سازمانی ………………………………………………………………………………………………………

— اهمیت معماری مدل رانه ……………………………………………………………………………………………………………………

— هدف این فایل چیست؟ ………………………………………………………………………………………………………………………….

— سابقه این کار فایلاتی …………………………………………………………………………………………………………………………….

— ساختار …………………………………………………………………………………………………………………………………….

— خلاصه………………………………………………………………………………………………………………………………………………..

فصل دوم- مفاهیم و اصول بنیادین………………………………………………………………………………………………….

— مفاهیم مربوط به معماری …………………………………………………………………………………………………………………………

— عمارت وینچستر ……………………………………………………………………………………………………………………………

— معماری……………………………………………………………………………………………………………………………………….

— معماری نرم افزار………………………………………………………………………………………………………………………………

— معماری سازمانی ……………………………………………………………………………………………………………………………

— ماهیت معماری ……………………………………………………………………………………………………………………………..

—- چرا معماری انجام می دهیم؟ …………………………………………………………………………………………………….

—- نقش تجرید در معماری…………………………………………………………………………………………………………..

—- نقش عقلانیت در معماری………………………………………………………………………………………………………..

—- نقش کل گرایی در معماری ……………………………………………………………………………………………………..

—- نقش یکپارچگی در معماری…………………………………………………………………………………………………….

—- معماری چیست؟……………………………………………………………………………………………………………………

— مفاهیم مربوط به چارچوب و متدولوژی معماری……………………………………………………………………………………………

— چارچوب معماری………………………………………………………………………………………………………………………….

— متدولوژی معماری …………………………………………………………………………………………………………………………

— چارچوب و متدولوژی ……………………………………………………………………………………………………………………

— متدولوژی برنامه ریزی معماری سازمانی ………………………………………………………………………………………………

— آشنایی با برخی از چارچوب های معماری سازمانی ………………………………………………………………………………………..

— چارچوب معماری سازمانی زکمن……………………………………………………………………………………………………..

— چارچوب معماری سازمانی فدرال ……………………………………………………………………………………………………..

— چارچوب C4ISR ……………………………………………………………………………………………………………………….

— مقایسه ای بین چارچو بهای زکمن، فدرال، و C4ISR………………………………………………………………………….

— خلاصه………………………………………………………………………………………………………………………………………………..

فصل سوم- نگاهی به معماری مد لرانه……………………………………………………………………………………………

— فلسفه وجودی معماری مدل رانه…………………………………………………………………………………………………………………

— مأموریت گروه مدیریت شیء …………………………………………………………………………………………………………..

— نسل های جدیدی از استانداردها ………………………………………………………………………………………………………..

— یکپارچه سازی استانداردهای مختلف ………………………………………………………………………………………………….

— معماری مدل رانه ……………………………………………………………………………………………………………………………………

— معرفی…………………………………………………………………………………………………………………………………………

— مفاهیم پایه ای ……………………………………………………………………………………………………………………………….

—- سامانه …………………………………………………………………………………………………………………………………

—- مدل……………………………………………………………………………………………………………………………………

—- مدل ران……………………………………………………………………………………………………………………………….

—- معماری……………………………………………………………………………………………………………………………….

—- دیدگاه………………………………………………………………………………………………………………………………..

—- دید…………………………………………………………………………………………………………………………………….

—- سکو…………………………………………………………………………………………………………………………………..

—- برنامه کاربردی ……………………………………………………………………………………………………………………..

—- مدل مستقل از محاسبه (CIM) ………………………………………………………………………………………………..

—- مدل مستقل از سکو (PIM) ………………………………………………………………………………………………….

—- مدل خاص سکو (PSM) …………………………………………………………………………………………………….

—- مدل سکو…………………………………………………………………………………………………………………………..

—- تغییر شکل مدل …………………………………………………………………………………………………………………..

—- خدمات فراگیر ……………………………………………………………………………………………………………………

—- پیاده سازی………………………………………………………………………………………………………………………….

— چگونه معماری مدل رانه کار می کند؟ …………………………………………………………………………………………………………

— تهیه مدل های مستقل از محاسبه …………………………………………………………………………………………………………

— تهیه مدل های مستقل از سکو…………………………………………………………………………………………………………….

— تهیه مدل های سکو…………………………………………………………………………………………………………………………

— نگاشت ……………………………………………………………………………………………………………………………………….

—- نگاشت های نوع مدل ……………………………………………………………………………………………………………..

—- نگاشت های نمونه مدل ……………………………………………………………………………………………………………

—- نگاشت های ترکیبی نوع و نمونه………………………………………………………………………………………………..

—- مدل های نشانه گذاری شده……………………………………………………………………………………………………….

—- الگوها ………………………………………………………………………………………………………………………………..

—- زبان نگاشت…………………………………………………………………………………………………………………………

— نشانه گذاری یک مدل …………………………………………………………………………………………………………………….

— تغییر شکل……………………………………………………………………………………………………………………………………

— سابقه تغییر شکل ……………………………………………………………………………………………………………………………

— تهیه مدل های خاص سکو ………………………………………………………………………………………………………………..

— استانداردها و فرامدل های معماری مدل رانه …………………………………………………………………………………………………..

— ابزار فراشیء (MOF)……………………………………………………………………………………………………………………

— زبان مدل سازی یکپارچه (UML)…………………………………………………………………………………………………….

— تبادل فراداده (XMI) XML………………………………………………………………………………………………………….

— زبان محدودیت شیء (OCL)…………………………………………………………………………………………………………

— فرامدل انباره مشترک (CWM) ………………………………………………………………………………………………………

— فرامدل خدمات وب (WSM) ………………………………………………………………………………………………………..

— فرامدل تعریف فرآیند کسب وکار (BPDM)……………………………………………………………………………………..

— مدل انگیزه کسب وکار (BMM)……………………………………………………………………………………………………..

— معنی شناسی واژگان و قواعدکسب وکار (SBVR)……………………………………………………………………………….

— نمایش قواعد ساخت (PRR)………………………………………………………………………………………………………..

— نمایه هایUML …………………………………………………………………………………………………………………………

— انطباق استانداردهای مدل رانه با چارچوب زکمن …………………………………………………………………………………………..

— خلاصه………………………………………………………………………………………………………………………………………………..

فصل چهارم- یک روش مدل سازی یکپارچه برای چارچوب زکمن…………………………………………

— چارچوب زکمن در مقایسه با سایر چارچوب ها …………………………………………………………………………………………….

— مقایسه از منظر جنبه های مختلف معماری …………………………………………………………………………………………….

— مقایسه از منظر دیدهای مختلف معماری ……………………………………………………………………………………………..

— مقایسه از منظر همپوشانی اطلاعات …………………………………………………………………………………………………….

— مقایسه از منظر کاربرد عملی …………………………………………………………………………………………………………….

— چالش های فرا روی استفاده از چارچوب زکمن…………………………………………………………………………………………….

— چالش مدل سازی …………………………………………………………………………………………………………………………..

— چالش متدولوژی …………………………………………………………………………………………………………………………..

— راه حل پیشنهادی برای چالش مدل سازی ……………………………………………………………………………………………………..

— محدوده مسئله ………………………………………………………………………………………………………………………………

— معیارهای مورد انتظار از یک راه حل …………………………………………………………………………………………………..

— مدل سازی سلول های چارچوب زکمن………………………………………………………………………………………………..

—- سلول مالک/داده (مدل معنایی)…………………………………………………………………………………………………

—- سلول مالک/کارکرد (مدل فرآیند کسب وکار)…………………………………………………………………………….

—- سلول مالک/شبکه (سامانه آمایش کسب وکار)……………………………………………………………………………..

—- سلول مالک/افراد (مدل گردش کار)………………………………………………………………………………………….

—- سلول مالک/زمان (زمانبندی کلان)……………………………………………………………………………………………

—- سلول مالک/انگیزه (طرح کسب وکار) ……………………………………………………………………………………….

—- سلول طراح/داده (مدل منطقی داده) …………………………………………………………………………………………..

—- سلول طراح/کارکرد (معماری کاربردی)…………………………………………………………………………………….

—- سلول طراح/شبکه (معماری سامانه توزیع شده)………………………………………………………………………………

—- سلول طراح/افراد (معماری واسط انسانی)…………………………………………………………………………………..

—- سلول طراح/زمان (ساختار پردازشی)………………………………………………………………………………………..

—- سلول طراح/انگیزه (مدل قواعد کسب وکار) ………………………………………………………………………………

—- سلول سازنده/داده (مدل فیزیکی داده)………………………………………………………………………………………

—- سلول سازنده/کارکرد (طراحی سامانه) ……………………………………………………………………………………..

—- سلول سازنده/شبکه (معماری فناوری) ………………………………………………………………………………………

—- سلول سازنده/افراد (معماری نمایش) ………………………………………………………………………………………..

—- سلول سازنده/زمان (ساختار کنترل)………………………………………………………………………………………….

—- سلول سازنده/انگیزه (طراحی قواعد) ………………………………………………………………………………………..

—- سلول پیمانکار/داده (تعریف داده)……………………………………………………………………………………………

—- سلول پیمانکار/کارکرد (برنامه)……………………………………………………………………………………………….

—- سلول پیمانکار/شبکه (معماری شبکه) ……………………………………………………………………………………….

—- سلول پیمانکار/افراد (معماری امنیت)………………………………………………………………………………………..

—- سلول پیمانکار/زمان (تعریف زمانبندی)…………………………………………………………………………………….

—- سلول پیمانکار/انگیزه (مشخصه قواعد) ……………………………………………………………………………………..

— خلاصه………………………………………………………………………………………………………………………………………………..

فصل پنجم- مطالعه موردی…………………………..……………………………………………………………………………………

— انتخاب یک سازمان و لزوم معماری برای آن………………………………………………………………………………………………..

— نظام فاوا ………………………………………………………………………………………………………………………………………

— چرا معماری؟!……………………………………………………………………………………………………………………………….

— معماری نظام فاوا……………………………………………………………………………………………………………………………

— معیارهای انتخاب فضای عملیاتی پیگیری و اقدام …………………………………………………………………………………..

— شناخت سازمان……………………………………………………………………………………………………………………………………..

— فلسفه نیاز به میدان پیگیری و اقدام……………………………………………………………………………………………………..

— مأموریت و اهداف میدان پیگیری و اقدام …………………………………………………………………………………………….

— تبیین مسئله پیگیری ………………………………………………………………………………………………………………………..

— مدل عمومی میدان پیگیری و اقدام …………………………………………………………………………………………………….

— سیستم مدیریت میدان پیگیری…………………………………………………………………………………………………………..

— فعالیت های اصلی میدان پیگیری و اقدام ………………………………………………………………………………………………

— درخواست انجام کار ………………………………………………………………………………………………………………………

— پیگیری درخواست…………………………………………………………………………………………………………………………

— قلمرو معماری……………………………………………………………………………………………………………………………………….

— سلول برنامه ریز/داده ……………………………………………………………………………………………………………………….

— سلول برنامه ریز/کارکرد…………………………………………………………………………………………………………………..

— سلول برنامه ریز/شبکه ……………………………………………………………………………………………………………………..

— سلول برنامه ریز/افراد ………………………………………………………………………………………………………………………

— سلول برنامه ریز/زمان ………………………………………………………………………………………………………………………

— سلول برنامه ریز/انگیزه …………………………………………………………………………………………………………………..

— حل مسئله در حوزه راه حل پیشنهادی ………………………………………………………………………………………………………..

— ستون داده ………………………………………………………………………………………………………………………………….

— ستون کارکرد……………………………………………………………………………………………………………………………..

— ستون شبکه ………………………………………………………………………………………………………………………………..

— ستون افراد………………………………………………………………………………………………………………………………….

— ستون زمان …………………………………………………………………………………………………………………………………

— ستون انگیزه………………………………………………………………………………………………………………………………..

— خلاصه………………………………………………………………………………………………………………………………………………

فصل ششم- نتیج هگیری ……………………………………………………………………………………………………………………

— مروری بر ……………………………………………………………………………………………………………………………….

— ارزیابی راه حل…………………………………………………………………………………………………………………………………….

— آیا راه حل پیشنهادی در عمل قابل پذیرش است؟…………………………………………………………………………………………

— رتبه روش پیشنهادی در بین سایر روش ها …………………………………………………………………………………………………..

— محدودیت های راه حل …………………………………………………………………………………………………………………………..

— فرصت های آتی …………………………………………………………………………………………………………………………………..

— خلاصه………………………………………………………………………………………………………………………………………………

مراجع و منابع…………………………………………………………………………………………………………………………………….

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.