مزایای عملکرد تولید در اجرای تولید به هنگام JIT

فارسی چکیده

رقابت فشرده در بازارهای کنونی باعث شده شرکتها روشهای مورد استفاده در تجارت خود را دوباره بررسی کنند. سازندگان کسیرهای تجاری و عملکردهای مربوط به منابع در نزاع و کشمکش هستند و در این حالت رقبای بازاری قوی نیز در این ساختار ها شرکت می کنند. و از عملکردهای تولیدی در ساختار JIT استفاده می کنند و در نتیجه به ارتقاء فرایند ها ادامه می دهند. اگر چه سایتهای طرفدار ممکن است از انطباق JIT سود ببرند و میزان تحقق این ساختارها در ایالت متحده به نسبت کم است. این فایل از واکنش های مربوط با توجه به ساختارها اجرایی در عملکرد JIT شرکت ها به منظور فهم بهتری مزایا که شرکت ها در طول انطباق JIT کسب کرده اند تشکیل شده است و در این حالت تحقق همه جانبه و کاملتر آنها مفید است. نتایج این فایل بیانگر این مطلب است که تحقق کیفیت و ارتقأ متداوم و کاهش عملکردهای در فلسفه JIT می تواند با توجه به رقابت شرکتها مطرح می شوند. فایل JIT باعث می شود که عملکردها ی پائین ترین سطح لیست موجودی و کاهش هزینه کیفی و بیشترین واکنش مشتریان را به همراه داشته باشد. این فایل اینطور عنوان می کند که JIT یک استراتژی تولیدی به منظور ایجاد و فقط مزایای رقابتی می باشد.

چکیده انگلیسی

The intense competition in the current marketplace has forced firms to reexamine their methods of doing business. The US manufacturers have struggled with growing trade deficits and outsourced operations, while strong market competitors have emerged, using superior manufacturing practices in the form of just-in-time (JIT) and continuous process improvement.Although proponents cite the many benefits of JIT adoption, its implementation rate in the US has been relatively conservative.This study uses survey responses from executives at 95 JIT-practicing firms to better understand the benefits that firms have experienced through JIT adoption, and whether a more comprehensive implementation is worthwhile. The research results demonstrate that implementing the quality,continuous improvement, and waste reduction practices embodied in the JIT philosophy can enhance firm competitiveness. JIT implementation improves performance through lower inventory levels, reduced quality costs, and greater customer responsiveness. This study indicates that JIT is a vital manufacturing strategy to build and sustain competitive advantage.