دانش رسان |
مرکز علم و دانش کشور مقاله چیستی و چرایی برنامه ریزی راهبردی و بررسی الگوهای رایج آن
در حال بارگذاری
توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد
مقاله چیستی و چرایی برنامه ریزی راهبردی و بررسی الگوهای رایج آن دارای ۲۵ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد مقاله چیستی و چرایی برنامه ریزی راهبردی و بررسی الگوهای رایج آن کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله چیستی و چرایی برنامه ریزی راهبردی و بررسی الگوهای رایج آن،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن مقاله چیستی و چرایی برنامه ریزی راهبردی و بررسی الگوهای رایج آن :
مقاله چیستی و چرایی برنامه ریزی راهبردی و بررسی الگوهای رایج آن که چکیده‌ی آن در زیر آورده شده است، در بهمن و اسفند ۱۳۸۹ در توسعه انسانی پلیس از صفحه ۱۱ تا ۳۲ منتشر شده است.
نام: چیستی و چرایی برنامه ریزی راهبردی و بررسی الگوهای رایج آن
این مقاله دارای ۲۲ صفحه می‌باشد، که برای تهیه‌ی آن می‌توانید بر روی گزینه‌ی خرید مقاله کلیک کنید.
کلمات مرتبط / کلیدی:
مقاله راهبرد
مقاله برنامه ریزی راهبردی
مقاله ماهیت برنامه ریزی راهبردی
مقاله تفکر راهبردی
مقاله مدیریت راهبردی
مقاله الگو
چکیده و خلاصه‌ای از مقاله:
برنامه ریزی راهبردی به سازمان ها این امکان را می دهد که با شیوه ای خلاق و نوآورانه عمل کرده بدین گونه که سرنوشت خود را رقم بزنند و آینده را تحت کنترل درآورند. در دنیای کنونی، برنامه ریزی راهبردی به عنوان بنایی مهم برای توسعه و تعالی هر سازمان محسوب می شود؛ امروزه اصل بر بحران است؛ هیچ نظامی در حال تعادل پایدار و بلند مدت نیست. بنابراین هر چند سازمان ها قادر به پیش بینی و برنامه ریزی دقیق برای آینده نیستند، باید برای غلبه بر بسیاری از تهدیدات شناخته شده نسبت به منافع حیاتی و برخی تهدیدات کاملا ناشناخته، آمادگی لازم را کسب کنند. این مهم، جز با برنامه ریزی راهبردی، میسر نخواهد شد. این مقاله تحقیقی کاربردی و به صورت توصیفی بوده و با توجه به شرایط و مراحل مختلف آن، از روش های اسنادی (مطالعه کتابخانه ای) استفاده شده است. از نظر نگارنده، توافق مقدماتی و ایجاد ادبیات مشترک، به عنوان نقطه آغازین فرایند برنامه ریزی راهبردی، نقش کارکنان و مدیران سطوح پایین تر در کنار فرماندهان و مدیران عالی سازمان، تدوین اسناد راهبردی (رسالت، مأموریت، چشم انداز و;) و هم چنین تجزیه و تحلیل محیط داخلی و خارجی سازمان، از مهم ترین مراحلی هستند که در فرایند برنامه ریزی راهبردی باید مورد توجه قرار گیرند.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
