بررسی رابطه بین تفکر استراتژیک با کارآفرینی استراتژیک (مورد مطالعه: مدیران کسب کارهای کوچک و متوسط)


در حال بارگذاری
23 اکتبر 2022
فایل ورد و پاورپوینت
2120
1 بازدید
۹۷,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بررسی رابطه بین تفکر استراتژیک با کارآفرینی استراتژیک (مورد مطالعه: مدیران کسب کارهای کوچک و متوسط) دارای ۱۰ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی رابطه بین تفکر استراتژیک با کارآفرینی استراتژیک (مورد مطالعه: مدیران کسب کارهای کوچک و متوسط)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی رابطه بین تفکر استراتژیک با کارآفرینی استراتژیک (مورد مطالعه: مدیران کسب کارهای کوچک و متوسط)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن بررسی رابطه بین تفکر استراتژیک با کارآفرینی استراتژیک (مورد مطالعه: مدیران کسب کارهای کوچک و متوسط) :

تعداد صفحات :۱۰

چکیده مقاله:

پژوهش حاضر به بررسی تاثیر تفکر استراتژیک بر کارآفرینی استراتژیک مدیران کسب و کارهای کوچک و متوسط استان چهارمحال و بختیاری پرداخته است از نظر هدف، کاربردی و از نظر طرح و روش، از نوع توصیفی- همبستگی می باشد. جامعه آماری این پژوهش را ۱۱۳۷ نفر از مدیران کسب و کارهای کوچک و متوسط استان چهارمحال و بختیاری را تشکیل می دهد که از میان آنها ۲۶۵ مدیر به روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای براساس فرمول کوکران انتخاب شده اند، ابزار پژوهش در این پژوهش شامل پرسشنامه ای است که روایی پایایی آن مورد تایید قرار گرفته است. داده های تحقیق با استفاده از آزمون T، همبستگی و رگرسیون تجزیه و تحلیل شده است. یافته ها حاکی از آن است که بین تفکر استراتژیک و کارآفرینی استراتژیک مدیران کسب و کارهای کوچک و متوسط استان چهارمحال بختیاری رابطه معنی داری وجود دارد و ارتقای تفکر استراتژیک در مدیران کسب و کارهای کوچک و متوسط به پرورش کارآفرینی استراتژیک در آنان می انجامد و مطابق نتایج بدست آمده از این پژوهش یکی از راه های افزایش کارآفرینی استراتژیک در کسب و کارهای کوچک و متوسط ارتقاء تفکر استراتژیک مدیران می باشد.

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.