دانش رسان |
مرکز علم و دانش کشور بررسی مهارت های مدیران اجرایی در پیاده سازی برنامه های استراتژیک در سازمان های پروژه محور
در حال بارگذاری
توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد
بررسی مهارت های مدیران اجرایی در پیاده سازی برنامه های استراتژیک در سازمان های پروژه محور دارای ۵ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد بررسی مهارت های مدیران اجرایی در پیاده سازی برنامه های استراتژیک در سازمان های پروژه محور کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی مهارت های مدیران اجرایی در پیاده سازی برنامه های استراتژیک در سازمان های پروژه محور،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن بررسی مهارت های مدیران اجرایی در پیاده سازی برنامه های استراتژیک در سازمان های پروژه محور :
تعداد صفحات :۵
چکیده مقاله:
رخدادها، تغییر و تحولات سالهای اخیر و از طرفی نیاز های جدیدجامعه بشری در حوزه های مختلف صنایع ، متناسب با رشد روزافزون و مستمر تغییرات تکنولوزی از چنان ویژگی و خصوصیاتیبرخورد دارند که صرف تکیه بر برنامه های متداول و غیر منعطف،نمی توان با دگرگونی و نیازها همگامی و بعضا مقابله نمود، از این روضرورت توجه مدیران و صاحب نظران حوزه صنعت و پروژه هایمتنوع در حوزه های مختلف به برنامه های استراتژیک بیش از پیشمحسوس گردیده است . برنامه های استراتژیک با تبین تصاویری ازوضعیت و شرایط آینده سازمانهای پروزه محور ، تحولات و تغییراتبرون و درون سازمانی را به فرصت بهینه تبدیل می کند.درواقع برنامه های استراتزیک باتوجه به ناپایداری شرایط، شدتگرفت رقابت ، گسترش نفوذ دواتها در عرصه صنایع و با توجه بهموج تغییرات و انبوه اطلاعات در بازارهای هدف بالفعل و بالقوهاهمیت انکار ناپذیری را موجب می شود. لذا بهبود بخشیدن بهتوانایی های فردی مدیران اجرایی و شکوفایی مهارت های ذاتی ازطریق یادگیری و تمرین، ابزار مثمرثمری برای رفتار موثر مدیراناجرایی در پیاده سازی برنامه های استراتژیک سازمانهای پروژه محورحوزه انرژی می باشد.اهمیت اساسی توسعه مهارت های مدیران اجرایی، برای موفقیت درسازمان ها و همچنین در زندگی فردی و اجتماعی سالیان سال استکه مد نظر مدیران عالی ایندست سازمانها قرار گرفته و این مبحثدر سالهای اخیر با توجه به تمرکز به انجام فعالیتهای عمرانی و طرحهای توسعه در ساختار صنایع در چهارچوب و تعاریف پروژه قوتمضاعف به خود گرفته است. قابل ذکر است جنبه یادگیری مهارتهایمدیریتی و سنجش های دوره ای آن چه قبل و چه بعد از یادگیریمی تواند روند بهبود مستمر و یادگیری موثر مدیران اجرایی را تسریعبخشیده و میزان موفقیت در اجرای برنامه های استراتژیک را بیش ازپیش افزایش دهد و چه بسا اجرای هر برنامه استراتژیک در سازمانهای پروزه محور حوزه انرژی را با کمترین هزینه، در کوتاه ترینمسیر و با بیشترین اثر بخشی و کیفیت اجرایی نماید.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
