واکاوی شایستگی های مدیران پروژه بر اساس نوع پروژه

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 واکاوی شایستگی های مدیران پروژه بر اساس نوع پروژه دارای ۱۶ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد واکاوی شایستگی های مدیران پروژه بر اساس نوع پروژه  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی واکاوی شایستگی های مدیران پروژه بر اساس نوع پروژه،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن واکاوی شایستگی های مدیران پروژه بر اساس نوع پروژه :

تعداد صفحات :۱۶

چکیده مقاله:

عوامل بستری و زمینهای بسیاری موفقیت یا شکست یک پروژه را تحت تاثیر قرار میدهند که از جمله این عوامل میتوان به شایستگی مدیر پروژه اشاره نمود. با توجه به اهمیت شایستگی مدیران پروژه در موفقیت پروژه ها، هدف این پژوهش واکاوی شایستگی های مدیران پروژه به تفکیک نوع پروژه ها می باشد. برای تحقق این هدف با رویکرد کیفی، استراتژی مطالعه موردی مورد استفاده قرار گرفت. شایستگی های مستخرج از ادبیات با مصاحبه های نیمه ساختار یافته جرح، تعدیل و اصلاح شدند و مواردی به آنها افزوده شد. برای این منظور، پرسشنامه ای تهیه و روایی آن توسط خبرگان مورد بررسی قرار گرفت. با توجه به صبغه کیفی پژوهش از رویکرد نمونه گیری نظری هدفمند(قضاوتی) و گلوله برفی(زنجیره ای) استفاده شد. مصاحبه ها با ۱۵ نفر از مدیران پروژه درصنایع ساخت و ساز، تکنولوژی اطلاعات و پروژه های تغییر سازمانی صورت گرفت. برای تحلیل داده ها از روش تحلیل محتوی استفاده شد. خروجی این پژوهش سیمای شایستگی مدیران پروژه و رتبه بندی آنها به لحاظ اهمیت و گونه شناسی این شایستگی ها با توجه به نوع پروژه ها می باشد. توانایی تصمیم گیری، ارتباطات خوب، رهبری، مهارت مذاکره و مدیریت ذینفعان پنج شایستگی هستند که در بین شایستگی های شناسایی شده مدیران پروژه دارای بیشترین میزان اهمیت هستند. شایستگی های دانش فنی، تجربه کار مشابه و توانایی حل مساله در پروژه های مهندسی، شایستگی های مدیریت ریسک، دانش فنی و تجربه کار مشابه در پروژه های تکنولوژی اطلاعات و شایستگی های رهبری، قاطعیت و مهارت مذاکره در پروژه های تغییر سازمانی/کسب و کار ، سه شایستگی برتر و تاثیرگذار بر موفقیت پروژه هستند.