متدولوژی ارزیابی و انتخاب پروژه برتر در شرکت موننکو ایران


در حال بارگذاری
23 اکتبر 2022
فایل ورد و پاورپوینت
2120
1 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 متدولوژی ارزیابی و انتخاب پروژه برتر در شرکت موننکو ایران دارای ۱۸ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد متدولوژی ارزیابی و انتخاب پروژه برتر در شرکت موننکو ایران  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی متدولوژی ارزیابی و انتخاب پروژه برتر در شرکت موننکو ایران،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن متدولوژی ارزیابی و انتخاب پروژه برتر در شرکت موننکو ایران :

تعداد صفحات :۱۸

چکیده مقاله:

یکی از مهمترین ابزارهای مدیریتی در هدایت موثر و افزایش کارایی فرآیندها، تعریف یک مدل ارزیابی و شاخص گذاری جامع و شفاف است. شرکت موننکو ایران بهعنوان یکی از بزرگترین شرکتهای ارایهدهنده خدمات مشاوره مهندسی در ایران، بهعلت تعداد و حجم بالای پروژههای جاری، همواره با چالش بهبود مستمر در عملکرد و نتایج پروژهها مواجه بوده است. از این رو به منظور تبیین مسیر مورد نظر سازمان در دستیابی به اهداف پروژهها، تقویت سیستم نظام پاداشدهی و افزایش فاکتورهای انگیزشی، آییننامه ارزیابی و انتخاب پروژه ۱ برتر در شرکت موننکو ایران تدوین گردید. در ابتدا با الهام از مدل PEM و با استفاده از اهداف بالادستی و استراتژیک، سایر برنامه های توسعهای، استاندارد PMBOK و نقاط ضعف و تجارب سالهای گذشته، شاخصهای موردنظر تعریف، و سپس در ۵ حوزه با ضرایب وزنی متفاوت طبقهبندی گردیدند.پس از ۲ مرحله اجرای فرآیند ارزیابی و تقدیر از پروژههای منتخب، نتایج بدست آمده از امتیازات کسبشده در حوزههای مختلف نشانگر رشد چشمگیر پروژهها در شاخصها و بهبود خدمات ارایهشده به ذینفعان پروژهها بوده است. این دستاورد در واقع بیانگر نقش موثر سیستمهای ارزیابی کارا، در هدایت و جهتدهی به فرآیندها است که میتواند از اهداف بلند مدت و استراتژیک به بدنه اجرایی سازمان ها تسری یابد. بهمنظور ایجاد حساسیت در جنبههای مختلف و بهبود مستمر فرآیند مدیریت پروژه، مطلوب است شاخصها پس از انجام ۲ یا ۳ دوره ارزیابی، مورد بازبینی قرار گرفته یا محدوده پذیرش و امتیازدهی سنجهها سختگیرانهتر شود.

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.