عوامل انگیزشی موثر بر بهرهوری نیروی کار در پروژه های ساخت و ساز


در حال بارگذاری
23 اکتبر 2022
فایل ورد و پاورپوینت
2120
1 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 عوامل انگیزشی موثر بر بهرهوری نیروی کار در پروژه های ساخت و ساز دارای ۱۷ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد عوامل انگیزشی موثر بر بهرهوری نیروی کار در پروژه های ساخت و ساز  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی عوامل انگیزشی موثر بر بهرهوری نیروی کار در پروژه های ساخت و ساز،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن عوامل انگیزشی موثر بر بهرهوری نیروی کار در پروژه های ساخت و ساز :

تعداد صفحات :۱۷

چکیده مقاله:

امروزه افزایش بهرهوری از مهمترین چالشهای پیش رو در صنعت ساخت و ساز میباشد. از آنجا که ساخت و ساز صنعتی وابسته به نیروی کار است، تلاش و عملکرد نیروی انسانی به طور عمدهای بر بهرهوری پروژههای ساخت و ساز تاثیر میگذارد. فاکتورهای متعددی بهرهوری نیروی کار را تحت تاثیر قرار میدهد، که میتوان به عوامل انگیزشی به عنوان مهمترین در میان سایر عوامل اشاره نمود. با توجه بهمطالعات پیشین، فاکتورهای انگیزشی موثر بر بهرهوری نیروی کار جمعآوری و پرسشنامه با استفاده از تکنیک شاخص اهمیت نسبی مورد بررسی قرار گرفته است. نتایج این پژوهش اثر و اهمیت نسبی هر یک از فاکتورهای انگیزشی را در بهرهوری نیروی کار ساخت و ساز در ایران نشان میدهد. عوامل مهم شناسایی شده عبارتند از : مقدار حقوق و دستمزد، پرداخت به موقع حقوق و پاداش، بیمه، به رسمیت شناخته شدن توسط سرپرست و کارفرما، میزان اعتبار شرکت و کارفرما، امنیت شغلی، احترام از سوی همکاران و سرپرست، پرداختهای تشویقی و پاداش، محیط کاری سالم و ایمن و روحیه کمک و فضای دوستانه میان همکاران. خروجی نهایی این مقاله میتواند در رویکرد مدیران پروژه جهت افزایش بهرهوری و استفاده کارآمد و بهینه از نیروی کار پروژههای ساخت و ساز موثر واقع شود.

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.