دانش رسان |
مرکز علم و دانش کشور ارایه مدل شناسایی، طبقهبندی و تحلیل یکپارچه ذینفعان پورتفولیو (مطالعه موردی: معاونت فنی و زیربنایی راه آهن ج.ا.ا- وزارت راه و شهرسازی)
در حال بارگذاری
توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد
ارایه مدل شناسایی، طبقهبندی و تحلیل یکپارچه ذینفعان پورتفولیو (مطالعه موردی: معاونت فنی و زیربنایی راه آهن ج.ا.ا- وزارت راه و شهرسازی) دارای ۲۷ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد ارایه مدل شناسایی، طبقهبندی و تحلیل یکپارچه ذینفعان پورتفولیو (مطالعه موردی: معاونت فنی و زیربنایی راه آهن ج.ا.ا- وزارت راه و شهرسازی) کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی ارایه مدل شناسایی، طبقهبندی و تحلیل یکپارچه ذینفعان پورتفولیو (مطالعه موردی: معاونت فنی و زیربنایی راه آهن ج.ا.ا- وزارت راه و شهرسازی)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن ارایه مدل شناسایی، طبقهبندی و تحلیل یکپارچه ذینفعان پورتفولیو (مطالعه موردی: معاونت فنی و زیربنایی راه آهن ج.ا.ا- وزارت راه و شهرسازی) :
تعداد صفحات :۲۷
چکیده مقاله:
امروزه سازمانها پروژهها را بهمنظور مدیریت اثربخش کسبوکار خود تعریف میکنند که این موضوع باعث شکلگیری نوع جدیدی ازسازمانها با عنوان سازمانهای پروژه محور شده است. ذینفعان عامل مهمی در ایجاد ریسکهای پروژه و درنتیجه تاثیرگذار در تحقق اهداف و راهبردهای سازمانهای پروژه محور میباشند. برای طبقهبندی ذینفعان الگوهای گوناگونی ارایهشده است که هرکدام دارای مزایاو معایبی هستند. الگوهای ارایهشده تاکنون در سطح یک سازمان عمومی یا در سطح یک پروژه منفرد (بهعنوان یک سازمان موقت) کاربرد دارند، اما در رابطه با طبقهبندی یکپارچه ذینفعان پورتفولیو بهجز الگوی ابتدایی ارایهشده توسط استاندارد مدیریت پورتفولیو موسسه ۱ مدیریت پروژهامریکا، الگویی ارایه نشده است. تا چند سال اخیر هدف اصلی مدیران ارشد سازمانها، اجرای پروژهها با کمترین هزینه و زمان و باکیفیت مطلوب (در چارچوب محدودیتهای سهگانه پروژهها) بوده است، اما امروزه، انجام پروژه ای که منطبق با ا هداف و راهبردهای سازمان باشد، عامل بسیار مهمی در مدیریت پورتفولیو پروژههای سازمانهای پروژه محور است، چراکه ممکن است ذینفعی با پروژهای همسو بوده یا مخالف آن باشند، علاوه بر مدیریت انتظارات آنها در راستای اهداف پروژه (پژوهشهای پیشین) مدیریت اثربخش مشارکت آنها در راستای اهداف و راهبردها (مدیریت پورتفولیو پروژه) نیز موضوعی بسیار بااهمیت خواهد بود.هدف این پژوهش ارایه الگویی است، که بتواند ذینفعان پورتفولیو پروژههای سازمان را بهصورت جامع، مانع و یکپارچه طبقهبندی نماید تا در ادامه بتوان آنها را بهصورت اثربخش تحلیل و اولویتبندی نمود و در آخر مشارکت آنها را به صورت موثر مدیریت و کنترل نمود.در این مقاله ذینفعان پورتفولیو پروژههای سازمان پروژه محور شامل تیم دفتر مدیریت پورتفولیو، ذینفعان واسطه، ذینفعان پروژه ها (داخلی و خارجی) طبقهبندی شدند و الگوی شناسایی یکپارچه ذینفعان پورتفولیو نیز ارایه گردید و همچنین الگوی یکپارچه سازی ذینفعان پورتفولیو در راستای اهداف و راهبردهای سازمان به منظور تحلیل آنها، طی مطالعه موردی صورت گرفته در معاونت فنی و زیربنایی شرکت راه آهن ج.ا.ا ارایه گردید.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
