راهکارهای استفاده بهینه از منابع انسانی شاغل در بخشهای کلینیک و پاراکلینیک بیمارستان دکتر علی شریعتی اصفهان

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 راهکارهای استفاده بهینه از منابع انسانی شاغل در بخشهای کلینیک و پاراکلینیک بیمارستان دکتر علی شریعتی اصفهان دارای ۱۸ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد راهکارهای استفاده بهینه از منابع انسانی شاغل در بخشهای کلینیک و پاراکلینیک بیمارستان دکتر علی شریعتی اصفهان  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی راهکارهای استفاده بهینه از منابع انسانی شاغل در بخشهای کلینیک و پاراکلینیک بیمارستان دکتر علی شریعتی اصفهان،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن راهکارهای استفاده بهینه از منابع انسانی شاغل در بخشهای کلینیک و پاراکلینیک بیمارستان دکتر علی شریعتی اصفهان :

تعداد صفحات :۱۸

چکیده مقاله:

در سازمان ها بازدهی و بهرهوری نیروی انسانی به عنوان مهمترین و با ارزش ترین سرمایه و منبع آن سازمان ، اثری به مراتب بیش از سایر عوامل در موفقیت سازمان خواهد داشت . هدف این تحقیق راهکارهای استفاده بهینه ازمنابع انسانی شاغل درواحدهای کلینیک وپاراکلینیک بیمارستان دکترعلی شریعتی اصفهان از نظر کارکنان بوده است که برمبنای آن میزان تاثیر عواملی همچون رفتارمطلوب وکرداردرست مدیران،مشارکت کارکنان،کیفیت زندگی کاری،پرداخت مبتنی برعملکرد،گردش شغلی،افزایش رفاه،آموزش ضمن خدمت وتشکیل تیمهای کاری دراستفاده بهینه ازمنابع انسانی بررسی شد . روش تحقیق، توصیفی پیمایشی از نوع شاخه ی میدانی است و جامعه آماری کلیه کارکنان واحدهای کلینیک وپاراکلینیک بیمارستان دکترعلی شریعتی اصفهان مشتمل بر ۲۰۰ نفرمی باشد. ابزارگردآوری داده ها پرسشنامه بوده که شامل ۳۲ سوال براساس طیف پنج درجه ای لیکرت در دو وضعیت موجود و مط لوب طرح ریزی گردیده است. تجزیه وتحلیل داده های این پژوهش در دو سطح آمارتوصیفی وآمار استنباطی صورت گرفته است. درسطح آمارتوصیفی ازفراوانی،درصد،میانگین وانحراف معیار و درسطح آماراستنباطی از t تک متغیر، t همبسته و تحلیل واریانس چند متغیره استفاده شده است. نتایج تحقیق نشان داد که بین عوامل هشتگانه مشخص شده واستفاده بهینه ازمنابع انسانی دروضعیت موجود ومطلوب رابطه معنا داری وجودداشته و در بین عوامل، رفتارمطلوب وکرداردرست مدیران وکیفیت بالای زندگی کاری با بیشترین میانگین دراولویت اول وبرگزاری دوره های آموزش ضمن خدمت، تشکیل تیمهای کاری ، مشارکت کارکنان، برقراری نظام مناسب پرداخت مبتنی برعملکرد، رفاه کارکنان وبرنامه های گردش شغلی به ترتیب دراولیت های بعدی قرار گرفتند