تیوری محدودیت ها؛ مدیریت بهبود عملکرد

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 تیوری محدودیت ها؛ مدیریت بهبود عملکرد دارای ۹ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد تیوری محدودیت ها؛ مدیریت بهبود عملکرد  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی تیوری محدودیت ها؛ مدیریت بهبود عملکرد،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن تیوری محدودیت ها؛ مدیریت بهبود عملکرد :

تعداد صفحات :۹

چکیده مقاله:

تیوری محدودیت ها مفهومی که در سال های ۱۹۸۰ توسط گلدرت توسعه یافت، سیستم سازمان را به زنجیر تشدید می نماید، زنجیری که ضعیف ترین حلقه آن عملکرد کل سیستم را محدود می سازد. این ضعیف ترین حلقه در آن محدودیت سیستم می باشد و بهبود عملکرد (عملکرد سیستم) زنجیر، مستلزم تقویت ضعیف ترین حلقه آن می باشد. تقویت و بهبود سایر هزینه ها مستلزم بهای تمام شده و صرف پول و افزایش هزینه های عملیاتی است اما تا زمانی که سعی در منطقه نادیده گرفته شود، باعث تقویت زنجیر و کل سیستم نخواهد شد. اما به محض اینکه ضعیف ترین حلقه بهبود یابد، حلقه ضعیف پدیده عنوان محدودیتی تلقی خواهد شد که عملکرد کل سیستم را محدود می نماید. مقاله حاضر به دنبال فرایند تفکر جهت شناسایی مزایای تیوری محدودیت ها بود و نتیجه می گیرد که راهکارهای تیوری محدودیت برای افزایش سود رمپ تا مدت مفید بود و نگرش به سازمان از دیدگاه تیوری محدودیت ها، موجب تعادل در جریان مواد در کل سیستم تولیدی شده و چرخه تکراری آن به شکسته شدن در پیدا کردن محدودیت های جدید در سیستم منجر به ویژگی به طور مستمر آن موجب رسیدن به دست یافته بهینه برای کل سازمان می گردد.