بررسی رابطه بین نارسا کنش وری اجتماعی، اضطراب و بی خوابی با مسولیت پذیری و حل مسیله در سازمان و نقش آن در پیشرفت کشور


در حال بارگذاری
23 اکتبر 2022
فایل ورد و پاورپوینت
2120
1 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بررسی رابطه بین نارسا کنش وری اجتماعی، اضطراب و بی خوابی با مسولیت پذیری و حل مسیله در سازمان و نقش آن در پیشرفت کشور دارای ۱۲ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی رابطه بین نارسا کنش وری اجتماعی، اضطراب و بی خوابی با مسولیت پذیری و حل مسیله در سازمان و نقش آن در پیشرفت کشور  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی رابطه بین نارسا کنش وری اجتماعی، اضطراب و بی خوابی با مسولیت پذیری و حل مسیله در سازمان و نقش آن در پیشرفت کشور،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن بررسی رابطه بین نارسا کنش وری اجتماعی، اضطراب و بی خوابی با مسولیت پذیری و حل مسیله در سازمان و نقش آن در پیشرفت کشور :

تعداد صفحات :۱۲

چکیده مقاله:

هر سازمان و نهادی مجموعه ای از افراد مختلف با شخصیت های گوناگون و علایق و کنش های متفاوت و همچنین مجموعه ای از وظایف و مسولیت ها و حجم کار و فعالیت است . موفقیت هر سازمان و به طور کلی هر فرد در طول زندگی منوط به حس مسولیت پذیری او و شیوه درست حل مسایل و هم چنین سلامت روانی و عدم اضطراب و نگرانی دایمی او می باشد. در این پژوهش سعی شده است تا ارتباط بین نارسا کنش وری اجتماعی و اضطراب و بیخوابی با مسولیت پذیری و حل مسیله مورد مطالعه قرار گیرند. در این مطالعه که از نوع توصیفی – همبستگی می باشد ، کلیه کارمندان دانشگاه سلمان فارسی با استفاده از روش نمونه گیری اتفاقی و در دسترس انتخاب شدند. در این بین ضریب همبستگی پیرسون نشان داد که بین مسولیت پذیری و نارسا کنش وری اجتماعی رابطه مثبت معنادار ( P<0/01) وجود دارد . بین حل مسیله با اضطراب و نارسا کنش وری اجتماعی رابطه معناداری مشاهده نشد

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.