نقش به کارگیری خلاقیت، نوآوری و کارآفرینی در موفقیت شغلی مدیر و کارکنان

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 نقش به کارگیری خلاقیت، نوآوری و کارآفرینی در موفقیت شغلی مدیر و کارکنان دارای ۸ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد نقش به کارگیری خلاقیت، نوآوری و کارآفرینی در موفقیت شغلی مدیر و کارکنان  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی نقش به کارگیری خلاقیت، نوآوری و کارآفرینی در موفقیت شغلی مدیر و کارکنان،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن نقش به کارگیری خلاقیت، نوآوری و کارآفرینی در موفقیت شغلی مدیر و کارکنان :

تعداد صفحات :۸

چکیده مقاله:

خلاقیت به کارگیری تواناییهای ذهنی برای ایجاد یک فکر یا مفهوم جدید می باشد. فراگرد ایجاد فکرهای جدید و تبدیل آن فکرها به عمل و کاربردهای سودمند را نوآوری می گویند . واژه کارآفرینی ریشه فرانسوی به معنای متعهد شدن دارد. بنابر تعریف واژهنامه دانشگاهی وبستر، کارآفرین کسی است که متعهد می شود مخاطره های یک فعالیت اقتصادی را سازماندهی، اداره و تقبل کند.اقتصاد دانان نخستین کسانی بودند که در نظریه های اقتصادی خود به تشریح کارآفرین و کارآفرینی پرداختند. در امور اقتصادی، تجاری و یا برنامه ریزی برای یک فعالیت بزرگ اجتماعی میزان توانایی برنامه ریزان در ایجاد نوآوری و به کارگیری فکرهای نو در موفقت آنها تاثیر بسزایی ارد. مهمترین دلیل نیاز به خلاقیت و نوآوری بروز مشکل است . موانع خلاقیت شغلی عبارتند از: ترس از انتقاد و شکست، عدم اعتماد به نفس، تمایل به همرنگی و همگ ونگی و عدم تمرکز ذهن. اضافه می شود انسدادهای ادراکی چون ثبات، تعهد، تراکم و بی خیالی از مهمترین موانع ذهنی خلاقیت به شمار می آیندکه با آگاهی از آنها و اجرای روشهای خاص می توان مهارتهای حل مسیله را به گونه خلاق افزایش داد. حل خلاقانه مشکل شامل چهار مرحله آمادگی، تکوین، روشنگری و تایید است . یکی از چالشها و وظایف مدیران سازمان ها ایجاد یک نظام حمایتی برای پرورش خلاقیت و نوآوری کارکنان است. در چارچوب مدیریت شیوه های گوناگونی برای افزایش نوآوری و خلاقیت کارکنان وجود دارد که جداسازی افراد از یکدیگر و جورکردن افراد باهم، نظارت و گوشزد کردن و پاداش دادن به افرادی که چندین نقش را ایفا می کنند از جمله مهم ترین آنها هستند که جهت حفظ و ارتقای شغل برای کارکنان مورد نیاز است.