رابطه رهبری تحول آفرین و رفتار شهروندی سازمانی شاهد تجربی: دانشگاه آزاد اسلامی واحد تنکابن

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 رابطه رهبری تحول آفرین و رفتار شهروندی سازمانی شاهد تجربی: دانشگاه آزاد اسلامی واحد تنکابن دارای ۸ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد رابطه رهبری تحول آفرین و رفتار شهروندی سازمانی شاهد تجربی: دانشگاه آزاد اسلامی واحد تنکابن  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی رابطه رهبری تحول آفرین و رفتار شهروندی سازمانی شاهد تجربی: دانشگاه آزاد اسلامی واحد تنکابن،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن رابطه رهبری تحول آفرین و رفتار شهروندی سازمانی شاهد تجربی: دانشگاه آزاد اسلامی واحد تنکابن :

تعداد صفحات :۸

چکیده مقاله:

هدف از این پژوهش بررسی رابطه بین رهبری تحول آفرین و مولفههای آن با رفتار شهروندی سازمانی می باشد. ای ن پژوهش از لحاظ هدف، کاربردی و بر اساس ماهیت و روش از نوع همبستگی است. جامعه آماری این پژوهش شامل کلیه کارکنان دانشگاه آزاد اسلامی واحد تنکابن که تعداد آنها ۲۲۰ نفر می باشد، که از ای نمیزان بر اساس جدول مورگان تعداد ۱۳۶ نفر به روش تصادفی به عنوان نمونه آماری انتخاب شدند. ابزار گردآوری اطلاعات، پرسشنامههای تحول آفرین (MLQ (باس و آولیو (۱۹۹۵ (با ۱۴پرسش و رفتار شهروندی سازمانی اورگان و کونوسکی (۱۹۹۶ (با ۱۱پرسش میباشد؛ جهت بررسی روایی پرسشنامه از روایی صور ی(ظاهری) استفاده شده و میزان پایایی دو پرسشنامه به روش آلفا ی کرونباخ به ترتیب ۸۹۷/۰ و ۶۹۳/۰ بدست آمده است. به منظور بررسی فرضیهها با بهکارگ یری نرم افزار ۰.V21 SPSS از آزمون تحلیل همبستگی اسپیرمن استفاده شد. یافتههای پژوهش نشان داد که رابطه معنیداری بین رهبری تحول آفرین و مولفههای آن – نفوذ آرمانی، انگیزش الهام بخش، ترغیب ذهنی و ملاحظات فردی با رفتار شهروندی سازمانی در کارکنان دانشگاه آزاد اسلامی واحد تنکابن وجود دارد. بر اساس یافتههای پژوهش م یتوان اذعان داشت که رهبران تحول آفرین افراد جذابی هستند که کارکنان را به لحاظ عاطفی و احساسی شناسایی می کنند و کارکنان زمانی به افزایش تلاش ها و کوشش های اضافی مبادرت خواهند کرد که آنها با رهبرانی تحول آفرین کار کنند، وقتی که رهبران تحول آفرین روابط نزدیک، صمیمانه و حمایتی را پرورش دهند در آن صورت کارکنان برای بروز سطح بالایی از رفتار شهروندی سازمانی تمایل خواهد داشت. رهبری تحول آفرین از ابعاد مختلف بر رفتار شهروندی کارکنان تاثیر می گذارد. رهبران تحول آفرین به واسطه ی ویژگی های مختلف خود آرمانهای دیگران را ارتقاء می دهند و افراد سازمان را به سطوح بالاتری از عملکرد می رسانند.