دانش رسان |
مرکز علم و دانش کشور مدیریت سازمان ( ایجاد انگیزه در کارکنان)
در حال بارگذاری
توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد
مدیریت سازمان ( ایجاد انگیزه در کارکنان) دارای ۴۰ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد مدیریت سازمان ( ایجاد انگیزه در کارکنان) کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
این پروژه توسط مرکز مدیریت سازمان ( ایجاد انگیزه در کارکنان)۲ ارائه میگردد
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مدیریت سازمان ( ایجاد انگیزه در کارکنان)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن مدیریت سازمان ( ایجاد انگیزه در کارکنان) :
مدیریت سازمان ( ایجاد انگیزه در کارکنان)
فصل اول:
مقدمه
انگیزش موضوع فریبنده‌ای است و همیشه درباره اینکه فرد چگونه می تواند دیگری را بیانگیزد پرسش هایی مطرح بوده است. انگیزش از دورن بر می خیزد. شما می توانید به آنچه که شخص به خاطرش انگیخته می شود موثر واقع شوید. و نهایتاً چگونگی تاثیر شما بر هدایت انگیزش افراد در جهت علمکرد خوب است.
یک مدیر و رهبر خوب می داند که افراد برای انجام کارهایی که به اعتقادشان بهترین منافع را دارد برانگیخته می شوند. کارمندانی که به نظر می رسند انگیزش قابل قبولی برای کار دارند بر این باورند که انجام یک کار خوب برای سازمان به نفع آنهاست. آنان سعادتشان را در ارتباط با سعادت سازمان می دانند.
مدیری که در فراهم سازی چنین وضعیتی موفق می شود، گروه کاملی از کارکنان با انگیزه را در دسترس خواهد داشت. و آنها نیز در همان حال منافع انگیزش پایدار را در می یابند.
این تحقیق توضیح می دهد که انگیزش چیست و به چه نحو برای عملکرد بهتر، موثر واقع خواهد شد.
شما یاد خواهید گرفت:
انگیزش افراد در مسیر ارتقاء به سطوح عالی سازمان هدایت کنید.
به جای اطاعت محض، تعهد را در کارکنان تشویق کنید.
از کلام تصویری برای برقراری ارتباط موثر استفاده کنید.
با هدایت موثر جلسات، افراد را علاقه مند کنید تا انگیزش بیشتری داشته باشند.
محیطی را ایجاد کنید تا کارکنان به انجام کار به عنوان پاداش دهند.
خطاهای کارکنان را به آنکه بر انگیزش آنها لطمه ای وارد آید اصلاح کنید.
ما بین خود و کارکنان اعتماد متقابل را ایجاد کنید.
از اشتباهاتی که باعث می شود تا شما یک مدیر بد باشید بپرهیزید.
انگیزش و علمکرد بهتر
چه سابقه مدیریتی داشته باشید و چه از طریق ارتقاء به این مقام رسیده باشید نیاز دارید تا مطالب مهمی درباره جهت دهی انگیزش کارکنان برای عملکرد مطلوب بدانید. شما نمی توانید تنها با انتقاد یا تشویق، پاداش یا تنبیه، تطمیع یا تهدید آن را به ثمر برسانید.
شما نمی توانید کسی را برای انجام کاری بیانگیزید. آنان قبلاً دارای انگیزه شده اند.
مدیریت سازمان ( ایجاد انگیزه در کارکنان)
فهرست مطالب:
فصل اول:.. ۱
مقدمه.. ۱
انگیزش و علمکرد بهتر.. ۲
برای تعهد رهبری کنید نه برای اطاعت.. ۴
تعهد نه اطاعت.. ۵
طرز بیان، ایجاد ارتباط تصویری.. ۶
جلساتی که انگیزه ایجاد می کنند.. ۷
کارکنان را در جهت مشکل گشایی به افراد خلاق تبدیل کنید.. ۸
وقتی کار خودش پاداش است.. ۹
پاداش: آنچه که می خواهند:.. ۹
استرس.. ۱۱
اعتماد کارکنان را جلب کنید.. ۱۱
فصل دوم. ۱۳
مقدمه.. ۱۳
بخش اول.. ۱۴
ریشه های پیدایش بالندگی سازمانی.. ۱۴
بخش دوم.. ۱۷
تعریف بالندگی سازمانی.. ۱۷
ویژگیهای نمایان بالندگی سازمان.. ۲۳
اثر بخشی و تندرستی سازمانی.. ۲۴
بخش سوم.. ۲۷
اهداف.. ۲۷
منابع:.. ۲۸
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
