کار تحقیقی در مورد بررسی تفویض اختیار در حقوق اداری ایران


در حال بارگذاری
23 اکتبر 2022
فایل ورد و پاورپوینت
2120
3 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 کار تحقیقی در مورد بررسی تفویض اختیار در حقوق اداری ایران دارای ۳۶ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد کار تحقیقی در مورد بررسی تفویض اختیار در حقوق اداری ایران  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز کار تحقیقی در مورد بررسی تفویض اختیار در حقوق اداری ایران۲ ارائه میگردد

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی کار تحقیقی در مورد بررسی تفویض اختیار در حقوق اداری ایران،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن کار تحقیقی در مورد بررسی تفویض اختیار در حقوق اداری ایران :

چکیده
امروزه در علوم سیاسی و اداری مفاهیم تمرکز و عدم تمرکز در موارد گوناگون به صورت مبهم وپیچیده بکار می رود. ریشه این ابهام در نظریات و عقاید سیاسی و اجتماعی حاکم بر جامعه است. به طوری که در هر نوع نظام سیاسی و اجتماعی حدودی از افراط یا تفریط در تمرکز قدرت وتصمیم گیری به چشم می خورد تمرکز و عدم تمرکز به هر شکل و صورتی که باشد مظهر ساختار قدرت در تصمیم گیری است. نکته ای که باید مورد توجه قرار گیرد این است که مفهوم تمرکز در عمل به صورتی مطلق تجلی و ظهور نمی یابد بلکه تصورآن امری است نسبی با درجات متفاوتی از تمرکز. در تمرکز سازمانی روابط میان ساختارهای مختلف حکومتی مطرح نیست. بلکه تمرکز سازمانی امری است مربوط به نحوه مدیریت مقام مسئول یک دستگاه توسط رئیس و یا احیانا معاونان او اتخاذ می گردد. حال آن که عدم تمرکز سازمانی وقتی است که مدیران رؤسا و هر عضو سازمانی بتواند در حدود وظایف و مسئولیتهای نسبت به امور محوله اتخاذ تصمیم نماید و از اختیارات کافی و متناسب با مسئولیت برخوردار باشد. بنابراین مبنای عدم تمرکز سازمانی تفویض اختیار یا واگذاری اختیارات بیشتر و متناسب با مسئولیتها به مدیران و مسئولین سطوح مختلف سلسله مراتب سازمانی از سوی مقام مسئول دستگاه است. بدیهی است آثار و پیامدهای ناشی از تمرکز سازمانی یا به عبارت دیگر عدم تفویض اختیارات کافی به مسئولان تابعه در محل در یک ساخت اداری متمرکز ، مسائل و مشکلات اداری را تشدید خواهد نمود. از این رو پاره ای از معایب و اثار نامطلوب ناشی از نظام متمرکز اداری را می توان درعمل با اعطای اختیارات تام یا فوق العاده به مقامات و ماموران تابعه محلی یا به عبارت دیگر به اجرای سیاست عدم تمرکز سازمانی مرتفع نمود.
کلیدواژه :

اختیار ؛ تفویض اختیار ؛ سازماندهی ؛ Delegation of Authority
کار تحقیقی در مورد بررسی تفویض اختیار در حقوق اداری ایران
فهرست عناوین
چکیده…………………. ۴
۱- مقدمه……………………. ۵
۲- مفهوم اختیار………….. ۵
۳- تعریف تفویض اختیار……………. ۷
۴- ارکان تفویض اختیار…………………….. ۸
اطلاعات:…………………………………. ۸
دانش و مهارت لازم:………………………… ۸
قدرت:………………………………………… ۹
پاداش:……….. ۹
۵- اصول تفویض اختیار………………………. ۹
۶-اساسی ترین پیش شرطهای تقویض اختیار موثر عبارتند از:… ۱۰
۷- گام های تفویض اختیار………………………… ۱۱
تعیین نتایج مورد انتظار:……. ۱۱
واگذاری وظایف به زیر دستان:……….. ۱۱
تفویض اختیار لازم:………………………….. ۱۲
تثبیت مسئولیت:…………………. ۱۲
۸- مزایا و محاسن تفویض اختیار……………. ۱۲
۹- محدودیتهای تفویض اختیار که مدیر باید به آنها توجه نماید.. ۱۳
۱۰- موانع تفویض اختیار………. ۱۴
۱۱- راههای بر طرف نمودن موانع تفویض اختیار…….. ۱۶
هزینه تصمیم گیری:….. ۱۷
تمایل به یکسانی خط مشی ها:……… ۱۷
وسعت و بزرگی سازمان:….. ۱۷
محیط سازمان، انعطاف پذیری:……….. ۱۷
فنون کنترل:………. ۱۷
تفویض اختیار………….. ۱۸
اختیار:…………………. ۱۸
تفویض اختیار:…………. ۱۹
تمرکز و عدم تمرکز:………. ۲۱
تفویض اختیار، موانع و محاسن………… ۲۲
مزایا و محاسنی که می توانددر تفویض اختیار برشمرد به صورت زیر است:…. ۲۵
۱) مدیران ممکن است اعتقاد داشته باشند که خودشان در انجام وظایف زیردستان تواناترند:……. ۲۵
۲) نداشتن اعتماد و اطمینان به زیردستان:…… ۲۶
۳) ناتوانی مدیران در راهنمایی مرئوسان:.. ۲۶
۴) احساس عدم امنیت به مدیران:….. ۲۶
۵) فقدان کنترل:……. ۲۶
۱) تفویض اختیار باید کامل و به وضوح مفهوم باشد:…….. ۲۸
۲) برای تفویض اختیار….. ۲۸
۳) انگیزش زیردستان:……. ۲۸
۴) اغماض در مورد اشتباهات زیردستان:….. ۲۹
۵) استقرار کنترل کافی:……… ۲۹
۱۳- نتیجه………………….. ۳۰
منابع و مراجع………….. ۳۲
منابع فارسی :………………. ۳۲
منابع لاتین :…………. ۳۲

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.