پاسخنامه تشریحی سوالات مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته آزمون فراگیر ارشد سال ۹۱ رشته مدیریت بازرگانی

توجه : این فایل به صورت فایل PDF (پی دی اف) ارائه میگردد

 پاسخنامه تشریحی سوالات مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته آزمون فراگیر ارشد سال ۹۱ رشته مدیریت بازرگانی دارای ۸ صفحه می باشد و دارای تنظیمات و فهرست کامل در PDF می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل پی دی اف پاسخنامه تشریحی سوالات مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته آزمون فراگیر ارشد سال ۹۱ رشته مدیریت بازرگانی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاسخنامه تشریحی سوالات مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته آزمون فراگیر ارشد سال ۹۱ رشته مدیریت بازرگانی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاسخنامه تشریحی سوالات مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته آزمون فراگیر ارشد سال ۹۱ رشته مدیریت بازرگانی :

توضیحات:
سئوالات و پاسخنامه کاملا تشریحی مبحث مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته آزمون فراگیر پیام نور کارشناسی ارشد رشته مدیریت بازرگانی، آذرماه سال ۱۳۹۱ ، همراه با ذکر منبع هر سئوال و صفحه مربوطه.

در این فایل بصورت تشریحی به تمامی ۲۰ سوال مدیریت رفتارسازمانی پیشرفته رشته مدیریت بازرگانی در آزمون فراگیر کارشناسی ارشد پیام نورآذرماه سال ۹۱ پاسخ داده شده است ضمن اینکه منبع طرح سوال به همراه شماره صفحه مربوط به طرح تمامی ۲۰ سوال نیز ذکر گردیده است

تهیه این فایل به کلیه دانشجویانی که قصد شرکت در آزمون کارشناسی ارشد و دکتری مجموعه مدیریت را دارند، پیشنهاد می گردد.

به عنوان نمونه پاسخ سوالهای ۱ و ۲ را در زیر ارائه داده ایم:.

سوال ۱- در زمان کنونی کدام مساله در مورد اجرای تغییر، مطرح تر است؟
۱) کیفیت ۲) هزینه ۳) پیامدها ۴) طول زمان

پاسخ:
گزینه ۴ صحیح است (مبانی رفتار سازمانی رابینز، ترجمه پارسائیان و اعرابی، ص ۱۴).
توضیح:
همیشه مدیران با مساله تغییر سرو کار داشته اند، ولی در زمان کنونی، مساله طول زمان اجرای تغییر مطرح است. در گذشته مدیران می بایست پس از ۵ یا ۱۰ سال یک برنامه جدید ارائه کنند. در زمان کنونی تغییر بصورت فعالیت دائمی و مستمر درآمده است.

سوال ۲. کدام مورد جزو ویژگی های کارگران ژاپنی است؟
۱) به میزان زیادی جابجا می شوند.
۲) از تضاد و تعارض پرهیز می کنند.
۳) به سلسله مراتب اختیارات توجه می کنند.
۴) خطر پذیر هستند و برای رهبران واقعی یا واجد شرایط احترام قائلند.

پاسخ:
گزینه ۴ صحیح است (مبانی رفتار سازمانی رابینز، ترجمه پارسائیان و اعرابی، ص ۲۴).
توضیح:
ویژگی های کارگران ژاپنی: به صورت گروهی کار می کنند؛ به میزان بسیار کمی جا به جا می شوند؛ برای حل مسائل ابتکار عمل به خرج می دهند؛ گروه را معرف خود می دانند؛ از تنهایی اجتناب می کنند؛ به مسئولیت گروهی اعتقاد دارند؛ از تضاد و تعارض پرهیز نمی کنند، غیر رسمی و روراست هستند، علاقه ای به پذیرفنن مسئولیت فردی ندارند، خطر پذیر هستند و برای رهبران واقعی یا واجد شرایط احترام قائلند.