مدیریت ریسک در پروژه های ساخت

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مدیریت ریسک در پروژه های ساخت دارای ۹۴ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مدیریت ریسک در پروژه های ساخت  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مدیریت ریسک در پروژه های ساخت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مدیریت ریسک در پروژه های ساخت :

توضیحات:
پایان نامه مدیریت ریسک در پروژه های ساخت، در قالب فایل word و در حجم ۸۶ صفحه.

چکیده:
در این تحقیق ابتدا با تلفیق فرایند مدیریت ریسک و گام های چرخه حیات پروژه، زمان مناسب جهت اجرای مراحل مختلف فرایند مدیریت ریسک شامل برنامه ریزی، شناسایی، ساختاردهی، تعیین مسئولیت های مدیریت در حوزه مالی پروژه، تجزیه و تحلیل های کیفی و کمی، کنترل و مدیریت در هر یک از گام های چرخه حیات پروژه بیان می گردد.
سپس کل فرآیند مدیریت ریسک مرور شده و در بخش نحوه شناسایی و آنالیز، روشهای موجود ارایه شده و سپس رویکرد جدیدی بر مبنای کار با WBSها، ارایه شده است.
در پایان شناسایی موارد عدم قطعیت در پروژه های ساختمانی انجام می گیرد ، سپس مواردی که بر روی سود پیمانکار اثر می گذارند جدا شده ، با استفاده از نمودار توزیع احتمالات تحلیل می شوند تا الگویی جهت ارزیابی هزینه هـا و درآمـدهای پیمانکـار ارائه گردد. این کار با تعیین ارتباط ریاضی بین هر یک از عدم قطعیت ها – که به شکل متغیر ظاهر می شوند – با هزینه انجام می گیرد.

مدیریت ریسک در پروژه های ساخت
فهرست مطالب:
مقدمه
تعاریف
تعیین حدود تحقیق
فصل اول: مدیریت ریسک و چرخه حیات پروژه
۱-۱- سیر تحولات مدیریت ریسک
۱-۲- جایگاه مدیریت ریسک در چرخه حیات پروژه
۱-۲-۱-لزوم توجه به چرخه حیات در فرایند مدیریت ریسک
۱-۲-۲-تفکیک گام های چرخه حیات
۱-۳- مدل مدیریت ریسک در چرخه حیات پروژه
۱-۳-۱- آغاز فرایند مدیریت ریسک
۱-۳-۲- مدیریت ریسک در گام طراحی
۱-۳-۲-۱- تعریف پروژه
۱-۳-۲-۱-۱- شناسایی عوامل ذینفع
۱-۳-۲-۱-۲- شناسایی اهداف کلان پروژه
۱-۳-۲-۲- تمرکز بر فرایند
۱-۳-۲-۳- شناسایی ریسک ها
۱-۳-۲-۴- ساختاردهی ریسک ها
۱-۳-۲-۵- تعیین مسئولیت مدیریتی و مالی ریسک ها
۱-۳-۲-۶- ارزیابی و برآورد ریسک ها(تجزیه و تحلیل کمی)
۱-۳-۳- مدیریت ریسک در گام برنامه ریزی و تخصیص
۱-۳-۴- مدیریت ریسک در گام اجرا و تحویل
۱-۳-۵- مدیریت ریسک در گام بازنگری و پشتیبانی
فصل دوم: مدیریت ریسک پروژه های عمرانی
۲-۱- تعریف وتعیین اهداف
۲-۲- شناسایی و ارزیابی اولیه ریسکهایمختلف براساس توجه به اثر ریسک و احتمال وقوع
۲-۲-۱: ساختار شکست ریسک ( Risk Break Down Structure)
۲-۲-۱-۱-مرحله شناسایی ریسک ها
۲-۲-۱-۲مرحله ارزیابی ریسک ها
۲-۲-۲ شناسایی ریسکها بر اساس پریود زمانی
۲-۲-۳-شناسایی ریسک ها از طریق WBSها
۲-۲-۳-۱-امکان سنجی Feasibility Study))
۲-۲-۳-۱-۱حوزه محیطی
۲-۲-۳-۱-۲- حوزه فنی و مدیریتی
۲-۲-۳-۱-۳ریسکهای مالی
۲-۲-۳-۱-۴حوزه جغرافیای سایت
۲-۲-۳-۱-۵ حوزه اهداف استراتژیک سازمان
۲-۲-۳-۲قرارداد (Contract)
۲-۲-۳-۲-۱حوزه مناقصه
۲-۲-۳-۲-۲حوزه ارزیابی و انتخاب طرف قرارداد
۲-۲-۳-۲-۳حوزه مستندات پیمان (قرارداد)
۲-۲-۳-۳-تدارکات (Procurement)
۲-۲-۳-۳-۱-حوزه انتخاب تامین کنندگان
۲-۲-۳-۳-۲-حوزه مشخصات فنی کالا (Material Specification)
۲-۲-۳-۳-۳-حوزه روش تامین کالا
۲-۲-۳-۳-۴-حوزه تحویل کالا
۲-۲-۳-۴-طراحی (Design)
۲-۲-۳-۴-۱-حوزه طراحی کلی (Basic Design)
۲-۲-۳-۴-۲حوزه طراحی تفضیلی (Detail Design)
۲-۲-۳-۵-ساخت (Construction)
۲-۲-۳-۵-۱-حوزه زیر ساختها
۲-۲-۳-۵-۲-حوزه عملیاتی
۲-۲-۳-۵-۳-حوزه مالی
۲-۲-۳-۵-۴-حوزه قوانین ومقررات
۲-۳-شناسایی و ارزیابی ریسک های مختلف در دو قالب اثر ریسک و احتمال وقوع
۲-۳-۱-بررسی و تحلیل ریسک
۲-۳-۲-کمی کردن و اولویت بندی ریسک ها
۲-۴-پاسخگویی به ریسک ها و کنترل آن
۲-۴-۱-ایجاد پروفایل ریسک و توافق بر سر آن
۲-۴-۲-توسعه ی راه حل ریسک
فصل سوم:ارزیابی ریسک در پروژه های عمرانی
۳-۱-روش ارزیابی عدم قطعیت ها
۳-۲-نحوه برخورد با ریسک
۳-۳-محاسبه سود پروژه برای پیمانکار
۳-۴-بررسی درآمد های پروژه
۳-۵-بررسی هزینه های پروژه
۳-۶-ارزیابیعوامل عدم قطعیت در متغیرهای پروژه
۳-۷-شناسایی و تدوین الگو برای موارد عدم قطعیت
۳-۷-۱-تاثیر رفتار دستگاه نظارت بر ریسک
۳-۷-۲-تاثیر رفتار کارفرمایان بر ریسک
۳-۷-۳-عوامل جوی موثر بر الگو
۳-۷-۴-نوع قرار داد
۳-۷-۵-بازدهی نیروی انسانی
۳-۷-۶-مواد و مصالح
نتیجه گیری
منابع