مدیریت استراتژیک پروژه ، عنصر موفقیت سازمان در محیط متغیر و پیچیده

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 مدیریت استراتژیک پروژه ، عنصر موفقیت سازمان در محیط متغیر و پیچیده دارای ۱۲ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مدیریت استراتژیک پروژه ، عنصر موفقیت سازمان در محیط متغیر و پیچیده  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مدیریت استراتژیک پروژه ، عنصر موفقیت سازمان در محیط متغیر و پیچیده،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مدیریت استراتژیک پروژه ، عنصر موفقیت سازمان در محیط متغیر و پیچیده :

تعداد صفحات :۱۲

چکیده مقاله:

امروزه مدیریت استراتژیک به عنوان یکی از بحث های اصلی در کسب موفقیت برای سازمان ها می باشد و به نوعی فرآیندهای آن برای کلیه سازمان ها و صنایع تعریف شده و ملموس است ، هرچند که هنوز نقاط مبهم نیز در این فرآیندها است که به تدریج در حال شفاف شدن است. با توجه به نیاز کشورها به توسعه زیرساخت و… ، پروژه های زیادی در همه کشورها تعریف شده و سعی در بهره برداری سریع و بهینه از آنها در جهت پیشرفت کشور می گردد. با توجه به افزایش روند انجام پروژه های صنعت ساخت در کشور من جمله : پروژه های سدسازی، شبکه های آبیاری و زهکشی، متروها ، تونل های راه و … و لزوم بهره برداری به موقع و بهینه از این پروژه ها ، آشنایی به فرآیندهای مدیریت استراتژیک پروژه توسط مدیران و گروه راهبردی پروژه، در به انجام رساندن موفق پروژه ها و در سطح بالاتر رشد صنعت ساخت و جلوگیری از بروز زیان های ناشی از تأخیر در اتمام به موقع و به هنگام پروژه ها و بعضاً هزینه های بالای ناشی از عدم النفع بهره برداری پروژه ، کمک شایانی خواهد نمود. مدیریت پروژه نیز از ابزارهای پیاده سازی راهبردهای سازمانی است. برای اجرای موفق پروژه نیاز به آشنایی و پیاده سازی موفق دانش مدیریت پروژه داریم و در راستای اثربخشی دانش مذکور و کسب نتایج موفق، استفاده از دانش مدیریت استراتژیک پروژه که تلفیقی از دانش مدیریت استراتژیک و دانش مدیریت پروژه می باشد، مؤثر خواهد بود.