بررسی عوامل موثر پیاده سازی مدیریت استعداد در شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بررسی عوامل موثر پیاده سازی مدیریت استعداد در شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران دارای ۲۴ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی عوامل موثر پیاده سازی مدیریت استعداد در شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی عوامل موثر پیاده سازی مدیریت استعداد در شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن بررسی عوامل موثر پیاده سازی مدیریت استعداد در شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران :

تعداد صفحات :۲۴

چکیده مقاله:

هدف این پژوهش بررسی عوامل موثر پیاده سازی مدیریت استعداد در شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران می باشد، که برای رسیدن به آن با مطالعه مقاله ها، رساله ها و تحقیق های نزدیک به این موضوع با توسل به چهارچوب نظری و مدل تحلیلی تعداد ۴ فرضیه اصلی و ۳فرعی تبیین گردید که به وسیله پرسشنامه محقق ساخته ، به وسیله سوال های آن سعی در تایید و رد فرضیه ها گردید. پرسش نامه به عنوان ابزار اصلی گردآوری اطلاعات مورد استفاده قرارگرفت .روایی پرسشنامه با آلفای کرونباخ برای متغیر جذب استعداد۷۵۴/۰ برای توسعه استعداد۸۸۲/۰ ونگهداشت استعداد، ۸۹۱/۰سنجیده شدو پایایی پرسشنامه به وسیله آزمون دو نسبت، برای تمام متغیرها در نیمه اول برابربا ۷۷۵/۰ و نیمه دوم ۷۰۶/۰ شده که از ۷/۰ بیشتر می باشد، بنابراین پایایی پرسشنامه ها نیز تایید گردید.تحقیق با روش توصیفی، پیمایشی و همبستگی انجام گرفته است.. نمونه گیری انجام نگرفت زیرا جامعه آماری محدود بوده و سرشماری صورت گرفت. که تعداد ۷۳ نفر از کارشناسان ارشد شرکت ملی صنایع پتروشیمی مورد پرسش قرارگرفتند. جهت تجزیه وتحلیل اطلاعات با کمک نرم افزار SPSS نسخه ۲۴پس از آزمون کلموگروف-اسمیرنوف توزیع متغیرها نرمال وبالطبع از آزمون های پارامتریک استفاده شد، براساس نتایج تحقیق، بین جذب، توسعه و نگهداشت استعدادها بستگی آماری وجود دارد. همچنین جذب استعدادها در بین سایر مولفه ها(جذب، توسعه ونگهداشت) از اهمیت بالاتری برخوردار بود. دربین شاخص های موجود درمولفه ها ، درجذب استعداد برند سازمانی، در توسعه استعدادها ، ارائه فرصت و درمورد مولفه نگهداشت استعداد، اقدام های انعطاف پذیر از اهمیت بالاتری درپیاده سازی مدیریت استعداد در شرکت ملی پتروشیمی ایران شناسایی شدند.