چالش های زنجیره تامین و توزیع مواد مرجع آزمایشگاهی


در حال بارگذاری
23 اکتبر 2022
فایل ورد و پاورپوینت
2120
2 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 چالش های زنجیره تامین و توزیع مواد مرجع آزمایشگاهی دارای ۵ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد چالش های زنجیره تامین و توزیع مواد مرجع آزمایشگاهی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی چالش های زنجیره تامین و توزیع مواد مرجع آزمایشگاهی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن چالش های زنجیره تامین و توزیع مواد مرجع آزمایشگاهی :

تعداد صفحات :۵

چکیده مقاله:

مدیریت و برنامه ریزی زنجیره تامین و توزیع یک محصول به عنوان یک نظام تشکیل شده از تعدادی از فرایند های کلیدیسازمان با توجه به نوع محصول، شرایط داخلی و خارجی محیط کسب و کار دارای پیچیدگی های خاص خود بوده و هموارهقابلیت اطمینان و بهره وری مطلوب آن با چالشهای مختلف مواجه است. در این عرصه تامین مواد استاندارد مرجع و نیاز بهقابلیت اعتبار و اطمینان زنجیره تامین و توزیع این مواد مورد نیاز آزمایشگاهی، با توجه به نقش کلیدی این مواد درفرآیند هایکالیبراسیون وکنترل کیفیت آزمایشگاهی، همواره چالش بزرگ تولید کنندگان و تامین کنندگان مواد شیمیایی از یک سو وآزمایشگاه های سطح کشور از سوی دیگر، جهت اطمینان از کالیبراسیون تجهیزات و در نتیجه تولید نتایج معتبر و با ردیابیقابل قبول بوده است.اهمیت استراتژیک این امر زمانی مشخص می شود که مبنای سیستم های کنترل کیفیت و ارتقاء محصولات جهت ورود دربازارهای رقابتی بین المللی نتایج آزمایشگاهی دقیق و صحیح معتبر باشد.لذا در این مقاله با استفاده از جمع آوری نظرات بیش از ۵۰ نفر از خبرگان و کارشناسان در این عرصه، تحلیل و عارضه یابیزنجیره موجود تامین و توزیع مواد استاندارد مرجع در سطح آزمایشگاه های کشور صورت پذیرفته و ضمن جمع بندی نتایج، راهحل های پیشنهادی جهت برون رفت از چالش های پیشرو ارائه شده است.

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.