عرضه راهکارهای بهینه خدمات مدیریت پروژه به پیمانکاران ساخت

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 عرضه راهکارهای بهینه خدمات مدیریت پروژه به پیمانکاران ساخت دارای ۱۸ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد عرضه راهکارهای بهینه خدمات مدیریت پروژه به پیمانکاران ساخت  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی عرضه راهکارهای بهینه خدمات مدیریت پروژه به پیمانکاران ساخت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن عرضه راهکارهای بهینه خدمات مدیریت پروژه به پیمانکاران ساخت :

تعداد صفحات :۱۸

چکیده مقاله:

سیر تحول سیستم های انجام پروژه های ساخت، نشان دهنده این است روش ها رو به تخصصی شدن نهاده و در حال گسترش می باشند. در این راستا انواع مختلفی از شرکت هایMC وCM برای کمک به کارفرمایان و رفع نیازهای آن ها در زمینه مدیریت پروژه شکل گرفته اند اما به نظر می رسد ارائه چنین خدماتی به پیمانکاران ساخت، بسیار مورد بی توجهی قرار گرفته است. در حالی که تعیین کننده اصلی هزینه، زمان و کیفیت پروژه های ساخت در انواع سیستم های انجام کار، پیمانکاران هستند. تحقیقات نشان دهنده نقش پررنگ عوامل مرتبط با پیمانکار در ایجاد مشکل برای اتمام موفقیت آمیز پروژه ها می باشد. به اعتقاد صاحب نظران تحقیقات انجام شده در زمینه برونسپاری خدمات نسبت به برونسپاری ساخت محصول بسیار ضعیف و کم رنگ است و از طرفی بکارگیری خدمات مشاور مدیریت در کشور مورد بی توجهی جدی واقع شده است. بررسی مشکلات ایجاد شده از ناحیه پیمانکاران و حل آنها از طریق خدمات دهندگان مدیریت پروژه به عنوان مهمترین مسئله این پژوهش مد نظر قرار گرفت. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از لحاظ ماهیت، توصیفی می باشد. تحلیل با استفاده از نرم افزار SPSS صورت پذیرفت. ضمن مراجع به منابع کتابخانه ای، و توزیع پرسشنامه بصورت مصاحبه های نیمه ساختار یافته و ساختار یافته نسبت به تکمیل اطلاعات، رفع ابهام و ارائه نتایج اقدام شد. در نتیجه مشکلات جانبی پیش آمده برای پیمانکاران از سوی دولت، عدم توجه جدی کارفرمایان به مباحث مشاوره، عدم سازماندهی صحیح شرکت های پروژه به عامل سوم شناخته شد. همچنین خدمات مورد نیاز و قابل واگذاری از سوی پیمانکاران و شایستگی های مورد نیاز برای خدمات دهندگان مورد شناسایی قرار گرفت.