بومی سازی الگوی مناسب ارزیابی عملکرد کارکنان صنعت ماشین کاری (مطالعه موردی شرکت رباط ماشین)

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بومی سازی الگوی مناسب ارزیابی عملکرد کارکنان صنعت ماشین کاری (مطالعه موردی شرکت رباط ماشین) دارای ۲۱ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بومی سازی الگوی مناسب ارزیابی عملکرد کارکنان صنعت ماشین کاری (مطالعه موردی شرکت رباط ماشین)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بومی سازی الگوی مناسب ارزیابی عملکرد کارکنان صنعت ماشین کاری (مطالعه موردی شرکت رباط ماشین)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن بومی سازی الگوی مناسب ارزیابی عملکرد کارکنان صنعت ماشین کاری (مطالعه موردی شرکت رباط ماشین) :

تعداد صفحات :۲۱

چکیده مقاله:

هدف پژوهش حاضر ارائه یک الگوی بومی شده جهت ارزیابی عملکرد کارکنان صنعت ماشین کاری با استفاده از روش های برتر منتخب است. این تحقیق به بررسی ویژگی های صنعت ماشین کاری و به طور خاص شرکت رباط ماشین پرداخته و چگونگی بومی سازی فرآیند ارزیابی عملکرد کارکنان در این صنعت و شرکت مذکور را به بحث می کشاند. روش جمع آوری در این تحقیق، استفاده از نظرات مستقیم اساتید و صاحب نظران منابع انسانی و همچنین استفاده از نظرات خبرگان و متخصصین مجرب صنعت ماشین کاری در کشف ویژگی های خاص این صنعت می باشد. در نهایت کاربردی کردن این نتایج در شرکت رباط ماشین با استفاده از نظرات مدیران و کارشناسان آن شرکت منجر به ارائه الگوی ارزیابی عملکرد اختصاصی شرکت رباط ماشین گردید. این تحقیق از نوع کیفی بوده و به روش دلفی صورت گرفت. جمع آوری داده ها از طریق پرسشنامه و انجام مصاحبه نیمه ساختار یافته با ۱۴ نفر که ۴ نفر از ایشان از اساتید منتخب منابع انسانی، ۶ نفر از خبرگان صنعت ماشین کاری و ۴ نفر از مدیران شرکت رباط ماشین می باشند انجام گرفت. در این تحقیق ویژگی های صنعت ماشین کاری و شرکت رباط ماشین بصورت جداگانه استخراج شده و با روش های برتر تطبیق داده شد و نهایتاً الگوی بومی ارزیابی عملکرد صنعت ماشین کاری ارائه گردید. این الگو، خروجی اصلی تحقیق است که خود اجزاء یک سیستم کامل مانند ورودی ، فرآیند ، خروجی و بازخورد را دارا است . ورودی این الگو شامل اهداف سازمان، برنامه ها، وظایف و مسئولیت ها ، ارزیابی شوندگان و ارزیابی کنندگان می باشد. در قسمت فرآی، برای سه گرایش اصلی ارزیابی عملکرد که در این تحقیق مد نظر قرار می گیرند، روش برتر ارزیابی و وزن هر گرایش استخراج می گردد و شاخص های هر گرایش به همراه وزن هر شاخص برای هر واحد ارزیابی شونده تعیین می شود. در قسمت خروجی ، نمره هر گرایش بصورت جداگانه و نمره ارزیابی نهایی فرد بدست می آید و نهایتاً در قسمت بازخورد ، به بخش های ورودی و فرآیند ، بازخوردهای مورد نیاز ارسال می گردد. بر اساس تحقیق انجام شده و الگوی حاصل از آن ، محقق در پایان پیشنهاداتی را ارائه نموده است که از مهمترین آن ها می توان به لزوم بومی سازی فرآیندهای سازمان و مخصوصاً فرآیندهای مرتبط با منابع انسانی اشاره کرد.