ارزیابی شاخص های عملکردی تولید بهنگام با پیاده سازی سیستم کانبان به کمک شبیه سازی؛مطالعه موردی: قطعه ساز داخلی وابسته ایران خودرو

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 ارزیابی شاخص های عملکردی تولید بهنگام با پیاده سازی سیستم کانبان به کمک شبیه سازی؛مطالعه موردی: قطعه ساز داخلی وابسته ایران خودرو دارای ۱۴ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد ارزیابی شاخص های عملکردی تولید بهنگام با پیاده سازی سیستم کانبان به کمک شبیه سازی؛مطالعه موردی: قطعه ساز داخلی وابسته ایران خودرو  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی ارزیابی شاخص های عملکردی تولید بهنگام با پیاده سازی سیستم کانبان به کمک شبیه سازی؛مطالعه موردی: قطعه ساز داخلی وابسته ایران خودرو،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن ارزیابی شاخص های عملکردی تولید بهنگام با پیاده سازی سیستم کانبان به کمک شبیه سازی؛مطالعه موردی: قطعه ساز داخلی وابسته ایران خودرو :

تعداد صفحات :۱۴

چکیده مقاله:

امروزه با جهانی شدن بازارها و افزایش رقابت و پیچیدگی در بازار های جهانی در جهت پاسخگو بودن سریع و بموقع به مشتری، سعی سازمانها برای بقا در این بازارها افزایش یافته است. این موضوع سبب پیدایش فلسفه تولید بهنگام شده است. سیستم تولید بهنگام به منظور تولید و ارائه محصولات و خدمات مورد نیاز با حداقل موجودی ممکن ارائه شده است. طی سال های گذشته، تولید کنندگان روی اهمیت روش های تولید بهنگام جهت دستیابی به بهره-وری بیشتر تاکید داشته اند. بنابراین ممکن است چنین بنظر رسد که چیز جدیدی در تولید بهنگام برای گفتن وجود ندارد ولی در حقیقت تحقیقات نشان می دهد که هنوز ابهام زیادی در مورد آن وجود دارد که نه تنها چگونگی کاربرد آن بلکه حتی مفهوم آن نیز بر بسیاری از تولید کنندگان روشن نیست. برخی تولید بهنگام را به عنوان یک برنامه کاهش موجودی می شناسند. عده ای آن را معادل کانبان و گزینه ای در مقابل MRP می دانند. لذا در این تحقیق تلاش می کنیم تا در یک شرکت قطعه ساز داخلی شاخص های عملکردی تولید بهنگام شامل، دوره گردش موجودی، تحویل بموقع و مدت زمان انتظار تامین را در دو حالت وجود و عدم وجود سیستم کانبان به کمک شبیه سازی ارزیابی کرده و در نهایت اثر اجرای کانبان در آن شرکت و بهبود حاصل شده را بررسی کنیم. آنچه که باید مورد توجه قرار گیرد این است که تغییر، تحول و بهبود، یک فرآیند مستمر و پویا است. موفقیت بالای یک مطالعه شبیه سازی تا حد زیادی در گرو تحلیل مناسب و دقیق خروجی های آن می باشد. تصمیم گیری برای مشخص نمودن مناسب ترین سناریو و گزینش یکی از آنها، بستگی به معیارهای مورد نظر تصمیم گیرنده و مدیریت سازمان دارد. در این مورد مهم ترین معیار تصمیم گیری مدیریت سازمان، عوامل اقتصادی و میزان افزایش در سود خالص می باشد.