بررسی عوامل موثر بر استقرار مدیریت دانش در شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب – اهواز

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بررسی عوامل موثر بر استقرار مدیریت دانش در شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب – اهواز دارای ۲۵ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی عوامل موثر بر استقرار مدیریت دانش در شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب – اهواز  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی عوامل موثر بر استقرار مدیریت دانش در شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب – اهواز،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن بررسی عوامل موثر بر استقرار مدیریت دانش در شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب – اهواز :

تعداد صفحات :۲۵

چکیده مقاله:

پژوهش حاضر با هدف بررسی عوامل مؤثر بر استقرار مدیریت دانش در شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب – اهواز انجام شده است. از آنجایی که قدرت دانش و شناسایی عوامل موثر بر استقرار آن در شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب مهم به نظر می رسد واثرات فراوانی بر کارائی و پیشبرد اهداف سازمان بر جای می گذارد محقق را بر آن داشته تا به مطالعه در این زمینه پرداخته و با کسب نظرات کارکنان به بررسی عواملموثر بر استقرار مدیریت دانش در شرکت ملی مناطق نفتخیزجنوب – اهواز بپردازد و پیامدهای حاصل از تحقیق را در قالب پیشنهادهای اصلاحی به مراکز تصمیم گیریارائه نمایند. از جمله اهداف تحقیق می توان به تبیین وضعیت فعلی مدیریت دانش، تبیین زیر ساختهای لازم جهت استقرار مدیریت دانش و اولویت بندی متغیرهای مستقل مؤثر بر استقرار مدیریت دانش در این شرکت اشاره کرد. این پژوهش داراییک فرضیه اصلی و چهار فرضیه فرعی می باشد . روش تحقیق از نوع توصیفی و پیمایشی است . ابزارگردآوری داده ها پرسشنامه می باشد و برای تجزیه و تحلیل دادهها از فنون آمار توصیفی و آمار استنباطی استفاده می شود . جامعه آماری کلیه کارکنان شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب-اهواز بوده که به روش مورگان و کرجسای تعداد ۰۲۳ نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند . سطح مورد اطمینان در این پژوهش =۰/۰۵ در نظر گرفته شده و داده ها به کمک نرم افزار SPSSتجزیه و تحلیل شدند. پس از تجزیه و تحلیل داده ها فرضیه اصلی و چهار فرضیه فرعی مورد تأییدقرار گرفت و در نهایت مشخص شد که سطح تحصیلات با استقرار مدیریت دانش در ارتباط است و مشاغل مختلف و استقرار مدیریت دانش با هم ارتباطی ندارند. با توجه به نتایج حاصله، پیشنهاد می شود که مدیران شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب، تقویت فرهنگ سازمانی، کلان نگری، نیاز سنجی و برنامه ریزی آموزشی، توجه به بعد فنی یا غیرفنی بودن کارکنان را مد نظر قرار دهند.