شناسایی بهبود عملیاتی در طی فرایند طراحی سیستم هزینهیابی مبتنی برفعالیت زمان گرا TDABC نقش مشارکت همگانی کارکنان و سبک رهبری


در حال بارگذاری
23 اکتبر 2022
فایل ورد و پاورپوینت
2120
2 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 شناسایی بهبود عملیاتی در طی فرایند طراحی سیستم هزینهیابی مبتنی برفعالیت زمان گرا TDABC نقش مشارکت همگانی کارکنان و سبک رهبری دارای ۲۶ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد شناسایی بهبود عملیاتی در طی فرایند طراحی سیستم هزینهیابی مبتنی برفعالیت زمان گرا TDABC نقش مشارکت همگانی کارکنان و سبک رهبری  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی شناسایی بهبود عملیاتی در طی فرایند طراحی سیستم هزینهیابی مبتنی برفعالیت زمان گرا TDABC نقش مشارکت همگانی کارکنان و سبک رهبری،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن شناسایی بهبود عملیاتی در طی فرایند طراحی سیستم هزینهیابی مبتنی برفعالیت زمان گرا TDABC نقش مشارکت همگانی کارکنان و سبک رهبری :

تعداد صفحات :۲۶

چکیده مقاله:

هزینه یابی مبتنی برفعالیت زمان گرا روش جدیدی جهت چیره شدن برمشکلات موجود درABC سنتی بوده که درآن مرحله اول تخصیص منابع به فعالیت ها حذف شده و منابع به کارگرفته به وسیله معادلات زمانی بیان میگردند تمرکز تحقیق حاضر برروی جنبه های رفتاری مشارکت همگانی کارکنان و سبک رهبری طراحی سیستم بوده و نشان میدهد که چگونه این جنبه های رفتاری میتوانند موجب بهبود عملیاتی درطی فرایند طراحی سیستم هزینه یابی مبتنی برفعالیت زمان گرا گردند دراین تحقیق بابررسی و تجزیه و تحلیل مطالعه موردیانجام شده توسط هزی و برگمن ۲۰۱۰ درمورد راه اندازی سیستم هزینه یابی مزبور درانبارهای مختلف یک شرکت درکشوربلژیک این امکان را فراهم می اورد که دونوع سیستم هزینه یابی مورد بررسی قرار گیرد درنوع اول مشارکت همه اعضای سازمان مخصوصا درسطوح پایین موجب مباحثاتی پیرمون پارامترهای ورودی درمدل هزینه یابی گردیده است و زمانی که این مباحثات گروهی راجع به داده های هزینه یابی توسط یک مسئول اگاه هدایت میشود سبک مدیریت مردم محور بهبودهای عملیاتی پدیدار می گردد درنوع دوم کارکنان عملیاتی درفرایند طراحی شرکت داده نشده و ازسیستم هزینه یابی جدیدترسانده شده و به اجبار این سیستم را اجرا نموده اند که درنهایت هیچگونه بهبود عملیاتی حاصل نگردیده است

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.