بررسی تأثیر مدیریت دانش بر عملکرد سازمان: نقش میانجی چابکی سازمانی


در حال بارگذاری
23 اکتبر 2022
فایل ورد و پاورپوینت
2120
4 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بررسی تأثیر مدیریت دانش بر عملکرد سازمان: نقش میانجی چابکی سازمانی دارای ۲۶ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی تأثیر مدیریت دانش بر عملکرد سازمان: نقش میانجی چابکی سازمانی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی تأثیر مدیریت دانش بر عملکرد سازمان: نقش میانجی چابکی سازمانی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن بررسی تأثیر مدیریت دانش بر عملکرد سازمان: نقش میانجی چابکی سازمانی :

تعداد صفحات :۲۶

چکیده مقاله:

در اقتصاد نوین منبع اصلی اقتصاد دیگر سرمایه، نیروی کار عظیم و یا منابع طبیعی گسترده نیست، بلکه دانش است که منبع اصلی به شمار می آید. در عصر حاضر دانش یک مزیت رقابتی و در بین عوامل تولید از مهمترین عوامل و از اجزاءدارایی های نامشهود سازمان است. این پژوهش با هدف بررسی تاثیر مدیریت دانش بر عملکرد سازمانی در امور مالیاتی استان قزوین انجام شده است . جامعه آماری، کارکنان امور مالیاتی استان قزوین به تعداد ۵۵۰ نفر و روش نمونهگیریتصادفی ساده بوده که بر اساس فرمول کوکران ۲۲۷ نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. برای تعیین قابلیت اعتماد) پایایی پرسشنامه ها از ضریب آلفای کرونباخ استفاده شده است. جهت تجزیه و تحلیل داده ها از آمار توصیفی و استنباطی استفاده شده است. جهت آزمون فرضیههای پژوهش از مدلسازی معادلات ساختاری) SEM ( و نرم افزار LISREL8.80 استفاده شده است. نتایج حاصل از این پژوهش نشان داد که :مدیریت دانش با ضریب مسیر۰/۳۱+واماره T به مقدار ۳/۵۱تاثیری مثبت و معنی دار بر عملکرد سازمانی دارد. همچنین مؤلفه های مدیریت دانش شامل خلق دانش، کسب دانش، سازماندهی دانش، انتشار دانش و کاربرد دانش تأثیری مثبت و معنی دار بر عملکرد امور مالیاتی استان قزوین دارد.

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.