بررسی رابطه بین استراتژی مایکل پورتر و موضع رقابتی سازمان (مطالعه موردی: شرکت ایران خودرو تهران)

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بررسی رابطه بین استراتژی مایکل پورتر و موضع رقابتی سازمان (مطالعه موردی: شرکت ایران خودرو تهران) دارای ۱۰ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی رابطه بین استراتژی مایکل پورتر و موضع رقابتی سازمان (مطالعه موردی: شرکت ایران خودرو تهران)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی رابطه بین استراتژی مایکل پورتر و موضع رقابتی سازمان (مطالعه موردی: شرکت ایران خودرو تهران)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن بررسی رابطه بین استراتژی مایکل پورتر و موضع رقابتی سازمان (مطالعه موردی: شرکت ایران خودرو تهران) :

تعداد صفحات :۱۰

چکیده مقاله:

استراتژیهای پورتر بیشتر در زمینه بازاریابی رقابتی می باشد و کاربست آن در نحوه عملکرد سیستم به خصوص در شرکت ایران خودرو به عنوان یکی از سازمانهای پیشرو اقتصادی می تواند کارایی را بهبود بخشیده و در بازار پررقابت کنونی برای آینده شرکت مفید باشد. این تحقیق را می توان یک نوع تحقیق کاربردی دانست. روش مطالعه توصیفی- پیمایشی است. هدف پژوهش بررسی رابطه بین استراتژی مایکل پورتر و موضع رقابتی سازمان در شرکت ایران خودرو تهران می باشد. جامعه آماری شامل ۲۱۲۷۱۸ نفر می باشد، نمونه مورد استفاده در این تحقیق ۳۸۴ نفر بر اساس جدول مورگان بوده است. داده ها با استفاده از نرم افزار spss و آزمون همبستگی پیرسون مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفتند. نتایج بیانگر آن است که به طور کلی مابین استراتژیهای پورتر و موضع رقابتی سازمان به صوت مثبت و معنادار (۰.۰۰۲)، مابین استراتژی رهبری هزینه و موضع رقابتی سازمان به صورت مثبت و معنادار (۰.۰۰۰)، بین استراتژی تمایز و موضع رقابتی سازمان به صورت مثبت و معنادار (۰.۰۰۱) و مابین استراتژی تمرکز و موضع رقابتی سازمان به صورت مثبت و معنادار (۰.۰۴) رابطه وجود دارد.