ارزیابی و اولویت بندی عوامل موثر بر بهره وری نیروی انسانی با استفاده از تکنیک AHP فازی در شعب بانک شپه استان مازندران

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 ارزیابی و اولویت بندی عوامل موثر بر بهره وری نیروی انسانی با استفاده از تکنیک AHP فازی در شعب بانک شپه استان مازندران دارای ۱۳ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد ارزیابی و اولویت بندی عوامل موثر بر بهره وری نیروی انسانی با استفاده از تکنیک AHP فازی در شعب بانک شپه استان مازندران  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی ارزیابی و اولویت بندی عوامل موثر بر بهره وری نیروی انسانی با استفاده از تکنیک AHP فازی در شعب بانک شپه استان مازندران،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن ارزیابی و اولویت بندی عوامل موثر بر بهره وری نیروی انسانی با استفاده از تکنیک AHP فازی در شعب بانک شپه استان مازندران :

تعداد صفحات :۱۳

چکیده مقاله:

تحقیق حاضر جهت بررسی عوامل موثر بر بهره وری نیروی انسانی در شعب بانک سپه استان مازندران انجام شده است. جامعه آماری تحقیق شامل کلیه کارکنان شعب بانک سپه استان مازندران به تعداد ۵۶۶ میباشد. همچنین جهت اولویت بندی عوامل از نظر خبرگان و کارشناسان بانک سپه به تعداد ۵ نفر در غالب پرسشنامه مقایسات زوجی نظر خواهی شد. حجم نمونه بر اساس فرمول کوکران ۲۲۹ نفر تعیین شده که بوسیله پرسشنامه نظرات آنها جمع آوری شد. از طریق آزمون T تک نمونه ای تاثیر معیارهای موثر بر بهره وری نیروی انسانی در شعب بانک سپه در استان مازندران ارزیابی شد. نتایج نشان داد هر یک از معیارها بر بهره وری نیروی انسانی در شعب بانک سپه استان مازندران تاثیرگذار است. سپس از طریق مصاحبه با کارشناسان و خبرگان در بانک سپه زیرمعیارهای مربوط به هر یک از معیار شناسایی شد و بر اساس پرسشنامه مقایسات زوجی و با استفاده از تکینیک فرایند سلسله مراتب فازی (FAHP) اولویت بندی معیارهای اصلی موثر بر بهره وری نیروی انسانی و زیرمعیارهای مربوط به هر معیار انجام شده است. مطابق با نتایج اولویت معیارهای موثر بر بهره وری نیروی انسانی در بانک سپه عبارتند از : عوامل سازمانی، حمایت سازمانی، استقلال کارکنان، محیط کار، جو صمیمیت و همکاری، عوامل فردی.