شناسایی و ارزیابی موانع پیادهسازی اصول ساختپذیری، قابلیتبهره برداری وقابلیت نگهداری در پروژه های زیربنایی با رویکرد فراترکیب
توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد
شناسایی و ارزیابی موانع پیادهسازی اصول ساختپذیری، قابلیتبهره برداری وقابلیت نگهداری در پروژه های زیربنایی با رویکرد فراترکیب دارای ۱۰ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد شناسایی و ارزیابی موانع پیادهسازی اصول ساختپذیری، قابلیتبهره برداری وقابلیت نگهداری در پروژه های زیربنایی با رویکرد فراترکیب کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی شناسایی و ارزیابی موانع پیادهسازی اصول ساختپذیری، قابلیتبهره برداری وقابلیت نگهداری در پروژه های زیربنایی با رویکرد فراترکیب،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن شناسایی و ارزیابی موانع پیادهسازی اصول ساختپذیری، قابلیتبهره برداری وقابلیت نگهداری در پروژه های زیربنایی با رویکرد فراترکیب :
تعداد صفحات :۱۰
چکیده مقاله:
ساخت پذیری ۱ ، قابلیت بهره برداری ۲ و قابلیت نگهداری ۳ واژه هایی هستند که مفاهیم آن ها از سال ها پیش در کشور های پیشرو در صنعت ساخت و ساز مورد استفاده قرار گرفته است و بهره مندی از آن هامزایای زیادی نیز به همراه داشته است. برای پیاده سازی و اجرای این اصول و مفاهیم در پروژه های زیربنایی صنعت ساخت و ساز، موانع و مشکلاتی وجود دارد که در تحقق این امر تداخل ایجاد می نماید . این تحقیق بهدنبال شناسایی، ارزیابی و دسته بندی موانع و مشکلات موجود در پیاده سازی این اصول و مفاهیم در پروژه های زیربنایی ساخت و ساز می باشد. در این تحقیق از روش فراترکیب )متاسنتز( که روشی کیفی می باشد، استفادهشده است. این تحقیق به ارائه موانع و مشکلات موجود به صورت یک دسته بندی منظم منتج شده است. از آن جایی که پیاده سازی و استفاده از این اصول و مفاهیم بسیار حائز اهمیت و سودمند می باشد، بایستی برای تحقق این امر، موانع و مشکلات موجود در این مسیر شناسایی و ارزیابی شده تا روند پیاده سازی آن تسهیل گردد
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.