بررسی رابطه بین باورهای نظارتی مدیران با اثربخشی عملکرد ادارات ورزشی مشهد

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بررسی رابطه بین باورهای نظارتی مدیران با اثربخشی عملکرد ادارات ورزشی مشهد دارای ۱۴ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی رابطه بین باورهای نظارتی مدیران با اثربخشی عملکرد ادارات ورزشی مشهد  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی رابطه بین باورهای نظارتی مدیران با اثربخشی عملکرد ادارات ورزشی مشهد،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن بررسی رابطه بین باورهای نظارتی مدیران با اثربخشی عملکرد ادارات ورزشی مشهد :

تعداد صفحات :۱۴

چکیده مقاله:

هدف این پژوهش بررسی رابطه بین باورهای نظارتی مدیران با اثربخشی عملکرد ادارات ورزشی بود. جامعه آماری این پژوهش، شامل کلیه پرسنل اداراه کل ورزش و جوانان استان خراسان رضوی، هیأت های ورزشی مشهد، و اداره تربیت بدنی شهرداری مشهد و تربیت بدنی مناطق ۱۳گانه مشهد شامل (۲۶۰ نفر) که با استفاده از جدول مورگان۱۵۰ نفر به عنوان نمونه بر اساس روش نمونه گیری ترکیبی بصورت طبقه ای ونوع تصادفی وجمع آوری اطلاعات به روش میدانی صورت گرفت .روش تحقیق از نوع توصیفی-تحلیلی بود. و ابزار مورد اندازه گیری سه پرسشنامه که مربوط به ویژگی های جمعیت شناختی و اثربخشی (عیدی، ۱۳۹۰)و باورهای نظارتی گلیکمن و تاماشیرو بود که روایی و اعتبار به شرح ذیل است؛ روایی هرسه پرسشنامه. به رؤیت۱۰الی ۱۳ تن از اساتید مدیریت ورزشی دانشگاه آزاد و فردوسی مشهد رسید.وپایایی یا ثبات درونی این پرسشنامه ها با استفاده از آلفای کرونباخ به ترتیب برابر با ۰/۹۰ و ۰/۸۱ به دست آمد. جهت تجزیه و تحلیل اطلاعات از آزمونهای کالموگروف- اسمیرنوف، خی دو، تجزیه و تحلیل واریانس یکطرفه و آزمون شفه با استفاده از نرم افزار اس پی سس بود . نتایج پژوهش نشان داد بین باور نظارتی مستقیم با اثربخشی کم، باور نظارتی غیر مستقیم با اثربخشی متوسط و باور نظارتی مشارکتی با اثربخشی زیاد رابطه معنی داری وجود داشت. بین ابعاد اثربخشی تفاوت معنی-داری وجود داشت و بیشترین مقدار به ترتیب مربوط به تعامل سازمانی، ثبات سازمانی، منابع سازمانی، نیروی انسانی متخصص، انعطاف پذیری، بهره وری، برنامه ریزی، و در نهایت انسجام نیروی انسانی بود. در نهایت یافته های پژوهش نشان داد که باورهای نظارتی مدیران میتواند تاثیر قابل توجهی بر اثربخشی عملکرد سازمان داشته باشد