مدیریت ریسک و استفاده از آنالیز تاخیر پروژه در ساخت بازار میوه و تره بار یزد

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 مدیریت ریسک و استفاده از آنالیز تاخیر پروژه در ساخت بازار میوه و تره بار یزد دارای ۱۲ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مدیریت ریسک و استفاده از آنالیز تاخیر پروژه در ساخت بازار میوه و تره بار یزد  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مدیریت ریسک و استفاده از آنالیز تاخیر پروژه در ساخت بازار میوه و تره بار یزد،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مدیریت ریسک و استفاده از آنالیز تاخیر پروژه در ساخت بازار میوه و تره بار یزد :

تعداد صفحات :۱۲

چکیده مقاله:

در اقتصادهای توسعه یافته اهمیت و نقش مدیریت ریسک در تحقق هدف های سازمانی به خوبی شناخته شده است در حالی که در بیشتر کشورهای در حال توسعه این شناخت هنوز بدست نیامده و علیرغم سارت های چشمگیری که در نتیجه نبود سیستم های مدیریت ریسک، بر اموال و داریی ها، امکانات و نیروی انسانی این جوامع وارد می آید، کوشش در خور توجهی در جهت کم کردن خسارت ها و زیان های یاد شده و تأمین مالی مناسب برای جبران آنها انجام نشده است. در کشورهای مختلف بسته به مسائل اجتماعی، فرهنگی، سیاسی، مدیریتی وغیره دلایل تأخیر متفاوت و متنوعند. هدف از انجام این تحقیق شناسایی تأخیرات و ریسک های موثر بر پروژه ساخت میدان میوه و تره بار یزد می باشد. در این راستا ابتدا ریسک ها و تأخیرات موثر بر ساخت میدان میوه و تره بار یزد شناسایی و سپس علل تأخیرات مورد ارزیابی قرارگرفت. نتایج حاصل از تحقیق نشان داد بالاترین مقدار تأخیر (۷۱/۴ درصد) مربوط به عدم تامین بودجه کافی برای طرح در زمان مناسب بوده که منجر به طولانی شدن زمان اجرا شده است. دومین علت، ضعف منابع مالی پیمانکار با عدد ۶۲/۴ درصد می باشد. با اصلاح ضوابط انتخاب پیمانکاران از نظر توانایی مالی، دانش فنی واجرایی و اقدامات سازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور جهت تدوین فهرست بهای شهری و افزایش توان علمی مهندسان در بخش متره و برآورد پروژه، همچنین بررسی روشهای مختلف اجرایی می توان تأخیر چنین پروژه هایی را به حداقل ممکن رسانید.