بررسی روش های انتخاب سبد پروژه های R&D در سازمان

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بررسی روش های انتخاب سبد پروژه های R&D در سازمان دارای ۱۰ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی روش های انتخاب سبد پروژه های R&D در سازمان  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی روش های انتخاب سبد پروژه های R&D در سازمان،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن بررسی روش های انتخاب سبد پروژه های R&D در سازمان :

تعداد صفحات :۱۰

چکیده مقاله:

سبد ۱ پروژه ها گروهی از پروژه ها می باشد که تحت مدیریت یک سازمان خاص انجام می شوند . از آنجایی که معمولا منابع کافی برای اجرای تمامی پروژه هایی که پیشنهاد می شود وجود
ندارد تصمیم گیران مرتبط با واحد R&D 2 از بین پروژه های پیشنهادی تعداد محدودی را انتخاب می کنند . فرآیند انتخاب سبد پروژه ها یک فعالیت دوره ای است که در آن ازمیان پروژه های پیشنهادشده موجود، مجموعه ای انتخاب می شود تا اهداف از پیش تعیین شده سازمان را بدون استفاده ازمنابع اضافی تحقق بخشد . این مقاله با معرفی فرآیند انتخاب سبد پروژه های R&D ، به بررسی روشهای انتخاب پروژه های تحقیق و توسعه و مزایا و معایب آن می پردازد . هدف از تدوین این مقاله ارائه چارچوبی جهت درک روشها و مدل های به کارگرفته شده در ادبیات مدیریت تکنولوژی و تحقیق و توسعه و شناخت کاستی های بکارگیری این روشها می باشد . این نوشتار با بررسی روشهای مهم انتخاب سبد R&D تلاش می کند شناخت و توانایی تحلیل تصمیم گیران و علاقمندان ادبیات R&D درباره این روشها را افزایش دهد ..