برنامه ریزی استراژیک شرکتهای ساخت با استفاده از روش ترکیبی -A”WOT مطالعه موردی شرکت پیمانکاری


در حال بارگذاری
23 اکتبر 2022
فایل ورد و پاورپوینت
2120
4 بازدید
۶۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 برنامه ریزی استراژیک شرکتهای ساخت با استفاده از روش ترکیبی -A”WOT مطالعه موردی شرکت پیمانکاری دارای ۲۰ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد برنامه ریزی استراژیک شرکتهای ساخت با استفاده از روش ترکیبی -A”WOT مطالعه موردی شرکت پیمانکاری  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی برنامه ریزی استراژیک شرکتهای ساخت با استفاده از روش ترکیبی -A”WOT مطالعه موردی شرکت پیمانکاری،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن برنامه ریزی استراژیک شرکتهای ساخت با استفاده از روش ترکیبی -A”WOT مطالعه موردی شرکت پیمانکاری :

تعداد صفحات :۲۰

چکیده مقاله:

شرکتهای ساخت در طی دوره کاری خود تحت تاثیر محیط داخلی ومحیط خارجی پیش روی خود قرار می گیرند . محیط داخلی یک شرکت شامل نقاط قوت و ضعف ان شرکت و محیط خارجی شامل فرصتها و تهدیدهای پیش روی ان شرکت می باشد . روش تحلیل SWOT به عنوان ابزاری برای توسعه استراتژی در فرایند برنامه ریزی استراتژیک شناخته شده است، این روش به شناسایی محیط داخلی و خارجی یک شرکت و توسعه استراتژی بر مبنای محیط داخلی و خارجی می پردازد .
روش SWOT به تنهلیی قادر به ارزیابی اهمیت هر یک از عوامل تشکیل دهنده محیط داخلی و خارجی نمی باشد، این روش توانایی ارزیابی و اولویت بندی هر یک از استراتژی هارا بر مبنای عوامل داخلی و خارجی دارا نمی باشد . یکی از روشهایی که عمدتا برای تعیین جذابیت نسبی استراتژیهای برگزیده استفاده می گردد، روش برنامه ریزی استراتژیک کمی QSP می باشد .
در این مقاله سع ی شده از ترکیب یکی از روشهای پشتیبانی تصمیم گیری چند معیاره با روش تحلیل SWOT به منظور تعیین جذابیت نسبی استراتژیها استفاده شود، از این جهت روش تحلیل سلسله مراتبی AHP در ترکیب با تحلیل SWOT استفاده شده است . روش ترکیبی که همان A’WOT می باشد قادر به ارزیابی استراتژی ها با توجه به اهمیت هر یک از عوامل نسبت به گروه های اصلی SWOT می باشد
در این مقاله کاربرد روش A’WOT از طر یق مطالعه موردی یک شرکت پیمانکاری بررسی و تاثیران در برنامه ریزی و تصمیم گیری شرکت مورد ارزیابی قرار گرفته است

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.