استراتژی های انعطاف و احتیاط برای ایجاد زنجیره تامین استراتژیک

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 استراتژی های انعطاف و احتیاط برای ایجاد زنجیره تامین استراتژیک دارای ۹ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد استراتژی های انعطاف و احتیاط برای ایجاد زنجیره تامین استراتژیک  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی استراتژی های انعطاف و احتیاط برای ایجاد زنجیره تامین استراتژیک،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن استراتژی های انعطاف و احتیاط برای ایجاد زنجیره تامین استراتژیک :

تعداد صفحات :۹

چکیده مقاله:

محیط کسب و کار همواره در حال تغییر است و تغییر نیز با ریسک همراه می باشد، مدیریت این آینده نامطمئن نیازمند اجرای استراتژی هایی برای زنده ماندن، وفق یافتن و رشد در مواجهه با این تغییرات پیچیده می باشد، در حال حاضر رهبران اکادمیک و صنعتی نیازمند تلفیق تکنیک های سنتی مدیریت ریسک با مفهوم انعطاف و احتیاط می باشند، چرا که با اتخاذ استراتژی انعطاف و احتیاط بهتر می توانند پیچیدگی های شدید و حوادث غیر قابل پیش بینی را مورد بررسی قراردهند، و درنتیجه آمادگی، پاسخگویی و قابلیت ترمیم بیشتری در برابر این حوادث داشته باشند. هدف این مقاله بررسی متغیر های تاثیرگذار بر استراتژی انعطاف و احتیاط و نیز شناسایی چگونگی تاثیر اتخاذ این استراتژی ها بر بهبود قابلیت های آمادگی، پاسخگویی و ترمیم درمدیریت زنجیره تامین می باشد، در این مقاله در ابتدا با استناد به اسناد و مدارک موجود (کتاب ها، مقاله ها ،پایان نامه ها) در زمینه استراتژی های انعطاف و احتیاط به بیان تعاریفی از متغیر های تاثیر گذار براین استراتژی ها و تاثیر این متغیر ها بر افزایش آمادگی،پاسخگویی و ترمیم درمدیریت زنجیره خواهیم پرداخت،و سپس با توجه به پیشینه پژوهش به بیان این دو فرضیه می پردازیم: ۱- با اجرای استراتژی انعطاف ،قابلیت هایآمادگی، پاسخگویی، ترمیم در زنجیره تامین افزایش می یابد. ۲- با اجرای استراتژی احتیاط قابلیت های آمادگی، پاسخگویی، ترمیم در زنجیره تامین افزایش می یابد. درپایان با استناد به پژوهش های پیشین و جمع بندی و مقایسه آنها نتیجه گیری می شود که با اجرای استراتژی انعطاف و احتیاط قابلیت های آمادگی، پاسخگویی و ترمیم در مدیریت زنجیره تامین افزایش می یابدو زنجیره تامینی که دارای این قابلیت ها می باشد زنجیره تامین استراتژیک نامیده می شود. استراتژی انعطاف و احتیاط از جمله مفاهیمی هستند که با وجود اینکه نقش کلیدی در کاهش اثر اختلالات مدیریت زنجیره تامین در سازمان ها دارند، تاکنون در مباحث مربوط به مدیریت زنجیره تامین و لجستیک در کشورمان توجه چندانی به این مفاهیم نشده است، در این مقاله تلاش شد تا با بررسی پژوهش های انجام شده در این زمینه و جمع بندی و نتیجه گیری از آنها به ذکر اهمیت ایجاد و حفظ یک زنجیره تامین استراتژیک به عنوان عاملی برای بقا، تطبیق و رشد در مواجهه با پیچیدگی و آشفتگی تغییرات محیطی اشاره شود.