دانش رسان |
مرکز علم و دانش کشور بررسی رابطه سبک های رهبری تحول آفرین ومبادله ای با توانمندسازی روانشناختی کارکنان صنعت بانکداری (مطالعه موردی بانک پارسیان)
در حال بارگذاری
توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد
بررسی رابطه سبک های رهبری تحول آفرین ومبادله ای با توانمندسازی روانشناختی کارکنان صنعت بانکداری (مطالعه موردی بانک پارسیان) دارای ۲۵ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد بررسی رابطه سبک های رهبری تحول آفرین ومبادله ای با توانمندسازی روانشناختی کارکنان صنعت بانکداری (مطالعه موردی بانک پارسیان) کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی رابطه سبک های رهبری تحول آفرین ومبادله ای با توانمندسازی روانشناختی کارکنان صنعت بانکداری (مطالعه موردی بانک پارسیان)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن بررسی رابطه سبک های رهبری تحول آفرین ومبادله ای با توانمندسازی روانشناختی کارکنان صنعت بانکداری (مطالعه موردی بانک پارسیان) :
تعداد صفحات :۲۵
چکیده مقاله:
امروزه توانمندسازی کارکنان به عنوان استراتژی افزایشس عملکرد وتامین بقای سازمان بایدمهترین مساله سازمان درنظرگرفته شود. هدف ازانجام این تحقیق بررسی رابطه میان سبکهای رهبری تحول آفرین، تبادلی باتوانمندسازی روانشناختی کارکنا بانک پارسیان وتعیین رابطه میان سبک رهبری تحول آفرین ورفتارنواورپیرو به واسطه توانمندی روانشناختی می باشد. جامعه آماری این تحقیق راکارکنان ستادی بانک پارسیان بامدرک کارشناسی وبالاتر درشهرتهران راشامل می شود که بالغ بر ۴۲۰ نفر می باشندوحجم نمونه بااستفاده از فرمول کوکران ۲۱۵نفر تعیین گردید. به منظورجمع آوری داده های این تحقیق ازپرسشنامه توانمندسازی اسپریتزروبه منظور بررسی سبک های رهبری ازپرسشنامهم چندعاملی رهبری MLQ وهمچنین به منظور سنجش رفتار نوآورانه ازپرسشنامه رفتارنوآورانه کانتراستفاده شده است. برای تجزیه وتحلیل داده ها ازضریب همبستگی پیرسون وتحلیل رگرسیون گام به گام وهمچنین ازآنالیز شیب های ساده انجام شده است .براساس نتایج حاصل ازتجزیه وتحلیل داده های مطالعه حاضربین رهبری تحول آفرین باتمام توانمندسازی روانشناختی کارکنان رابطه معنی داری وجوددارد. همچنین براساس نتایج میتوان دریافت که بین سبک رهبری تعامل گراباابعاد توانمندسازی روانشناختی کارکنان رابطه معنی داری وجوددارد.براساس نتایج این تحقیق توانمندسازی وروانشناختی به عنوان میانجی رابطه هردوی سبک های رهبری تحول آفرین ومبادله ای بارفتارنوآورانه شناخته شد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
