دانش رسان |
مرکز علم و دانش کشور بررسی رابطه بین ادراک تعارض وروشهای مدیریت تعارض دربین مدیران و کارمندان شعب بانک ملت شهرتبریز
در حال بارگذاری
توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد
بررسی رابطه بین ادراک تعارض وروشهای مدیریت تعارض دربین مدیران و کارمندان شعب بانک ملت شهرتبریز دارای ۲۱ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد بررسی رابطه بین ادراک تعارض وروشهای مدیریت تعارض دربین مدیران و کارمندان شعب بانک ملت شهرتبریز کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی رابطه بین ادراک تعارض وروشهای مدیریت تعارض دربین مدیران و کارمندان شعب بانک ملت شهرتبریز،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن بررسی رابطه بین ادراک تعارض وروشهای مدیریت تعارض دربین مدیران و کارمندان شعب بانک ملت شهرتبریز :
تعداد صفحات :۲۱
چکیده مقاله:
مساله اصلی دراین پژوهش تعیین میزان رابطه بین ادراک تعارض وسبکهای مورداستفاده مدیران وکارمندان جهت مدیریت تعارضات پیش آمده میباشد. برای این منظور، مطالعه ای درفضای شعبات بانک ملت شهرستان تبریزانجام گردیده و ازبین اعضای این شعباتف ۲۰۰نفرمدیر وکارمندبه شیوه تصادفی انتخاب شده اند. اطلاعات جمع آوری شده ازطریق دوپرسشنامه ادارک تعارض دوبرین و سبکهای مدیریت تعارض استیفن رابینز، بااستفاده از آزمونهای آماری مختلف موردتجزیه وتحلیل قرارگرفتند. نتایج پژوهش نشان میدهند. درحالیکه بین ادراک تعارض باسبکهای مدیریت رقابتی ، سازش، مصالحه وهمکاری رابطه مثبت ومعناداری وجوددارد اما ادراک تعارض با سبک مدیریت اجتناب رابطه معناداری ندارد. همانطوریکه میزان ادراک تعارض ازنظرمدیران وکارمندان شعبات بانک ملت شهرستان تبریز تفاوت معناداری ندارد. میزان کاربرد مدیریت رقابتی، سازش ، مصالحه وهمکاری نیز ازنظرمدیران وکارمندان این شعبات اختلاف معناداری ندارند.درادامه تاثیرعوامل دموگرافیکی نظیرجنسیت ، سن ، تحصیلات وسابقه خدمت وپست سازمانی برادارک تعارض موردبررسی قرارگرفت. همچنین ازنظراولویت بندی ، میزان استفاده مدیران وکارمندان نمونه آماری این پژوهش ، ازسبکهای مدیریت به ترتیب ازکم به زیادبصورت : مدیریت اجتناب ، رقابتی ، مصالحه ، سازش وهمکاری می باشد
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
