بررسی نقش توانمندسازی استراتژیک در کارآفرینی سازمانی با رویکرد توسعه منابع انسانی (مورد مطالعه، کارکنان دانشگاه ایلام)

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بررسی نقش توانمندسازی استراتژیک در کارآفرینی سازمانی با رویکرد توسعه منابع انسانی (مورد مطالعه، کارکنان دانشگاه ایلام) دارای ۲۴ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی نقش توانمندسازی استراتژیک در کارآفرینی سازمانی با رویکرد توسعه منابع انسانی (مورد مطالعه، کارکنان دانشگاه ایلام)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی نقش توانمندسازی استراتژیک در کارآفرینی سازمانی با رویکرد توسعه منابع انسانی (مورد مطالعه، کارکنان دانشگاه ایلام)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن بررسی نقش توانمندسازی استراتژیک در کارآفرینی سازمانی با رویکرد توسعه منابع انسانی (مورد مطالعه، کارکنان دانشگاه ایلام) :

تعداد صفحات :۲۴

چکیده مقاله:

هدف: آیا نیروی انسانی توانمند شده می تواند در کارآفرینی سازمانی است نقش موثری داشته و به ایجادمزیت رقابتی و متفاوت شدن از سایر رقبا که ناشی خلاقیت و نوآوری است، سهمی داشته باشد. روش :تحقیق از جهت هدف کاربردی و از نظر شیوه جمع آوری داده ها توصیفی و پیمایشی به شمار می آید. ازنرم افزارهایlisrel و ۸.۵۳ spss19 برای تجزیه و تحلیل داده ها ، استفاده گردید .جامعه مورد نظرکارکنان دانشگاه ایلام می باشد که جمعیتی بالغ بر ۲۸۲ نفر جمعیت دارد. در این تحقی از سرشماری استفاده کرده ایم.(الفای کرون باخ برای کل رابطه برابر با۰/۸۷می باشد). یافته ها : میزان رابطه ابعادتوانمندسازی استراتژیک (تبادل اطلاعات، ایجاد استقلال ساختاری، جایگزین تیم ها با سلسله مراتب) باکارآفرینی برابر با۰/۵۹و۰/۶۶و۰/۵۴ ومیزان رابطه کلی برابربا۰/۶۳می باشد. تمامی فرضیات تحقیق تایید شد. نتیجه گیری: که سازمان ها به کمک توانمند نمودن نیروی انسانی خود می توانند به کارآفرینی سازمانی بیشتری (خلاقیت و نوآوری) دست یابند و از سایر رقبا خود در عرصه های جدید بازار پیشیبگیرند. مدیریت سازمان با ایجاد تیم و در کنار هم قرار دادن نیروی انسانی توانمند می تواند، پروژه های کاری را انجام بدهد که هیچ گاه قادر به انجام آن نبوده است و نیروی انسانی توانمند، نیازمند فکر نوخواهد بود، یعنی فکر نو را گرفته و ایجاد فکر نو می کند و به عبارتی کالاهای قدیمی را به کالاهای جدید و کالاهای جدید را به کالاهایی با کیفیت تر تبدیل می نماید